双十一大促，我们关注的就是各家电商平台有哪些营销活动

双十一大促，我们关注的就是各家电商平台有哪些营销活动，哪些折扣的方式能够让在必须消费的前期下省钱到最低。甚至有一些折扣活动，会主动让人产生必须要买，不购买就错过的感觉。而通过各种折扣活动、优惠券的组合，能够让用户在最终结算的时候可以自动计算出优惠的价格，不出差错且让用户理解，是产品经理在设计逻辑结构时的关键点。

本文主要分享的是如何构建全局性营销活动产品架构，能够在产品初期就把未来的扩展性、全面性考虑进来。

一、产品设计核心

1. 需求分析

针对平台性的营销策略活动，需求是比较明确的，而且市面上活动类型也层数不穷，如秒杀、满减、折扣、会员优享等等。需要做和可以做的有非常多的花样，每一种活动都可以单独立一个中小型的项目来去研发和实现，而难点也并不在一个活动的产品设计，而在于我们如何处理众多的折扣活动组合、活动之间的冲突矛盾，还有后续扩展活动的包容程度。

2. 活动定义

当我们知道这个产品的难点在于处理各项活动之间的冲突矛盾，以及后续延展性问题，因此在设计初期需要清晰将各项活动进行定义。

从电商平台用户下单的路径来看，可以分为选择商品—>详情页—>添加购物车（可无）—>提交订单（结算页）—>提交订单—>付款等几个步骤，折扣活动能够触达用户并且生效的位置，只有详情页、提交订单时的结算页、付款，因此可以借此为突破口，可以将活动进行定义成4种类型：

1）个体商品折扣类

此类活动落脚点都为每一个个体商品，可以在原价基础之上进行的折扣。例如10元的商品A可以打折7折，打折之后为7元；商品A也可以应用到秒杀活动，价格为2元。

2）平台结算策略类

此类活动策略凌驾于与个体商品之上，是将全平台的活动进行统筹结算。此类结算出现购物车结算、用户提交订单、最终付款之前展现。

3）用户附加优惠类

此类型通常是平台和用户直接建立联系，会被赋予某种特定其权益，用户可以根据自身的情况，在规则内自由使用。如优惠卷、折扣券、积分抵扣等。

4）实付抵消类

此类权益，是用户在确定具体支付金额的情况下，抵消实付金额。 这种情况更多偏向于属于用户的个人行为。平台支持此类权益，但是会有第三方把优惠差价给予平台补助。

3. 活动冲突、边界

接下来需要处理的就是，处理和解决不同类型活动内部冲突和活动之间的边界与关联。

内部冲突：

冲突在个体商品折扣类中表现强烈，因为在电商平台同一时间段多种活动并存的情况很常见。因此在设计架构之初需要有明确的设定和原则。