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2023-10-23
作为B端SaaS类产品的产品司理,产品研制迭代过程中会面对各个需求方提出的需求,咱们通常需求一套需求办理模型,来规范需求的流通和推进,作者总结了当前运用的一套需求挑选办理的方法论,希望能对你有所帮助。
B端的产品需求来历十分广泛,一线用户、产品运营、内部技能研制人员等,需求内容也十分丰厚,包含交互体会优化、事务调整要求、事务理要求等,产品司理再进行需求办理的过程中,不应该被迫的承受、履行,产品司理需求可以判断真正的需求价值。
在这个过程中不仅要产品司理深入了解客户需求,了解事务的中心事务场景,提高判断能力,也需求总结提炼需求办理流程,推进产品迭代。以下是我在进行需求办理的时分总结的一些可履行的方法论,希望能和大家一同评论。
首要来说需求搜集咱们有两部分,榜首个就是获取内外部客户的需求反应,第二个就是产品司理进行需求调研。
B 端产品能获取到的反应需求通常会比较多,一般也可以分为外部反应和内部反应,详细包含一线用户、产品运营人员、测验人员、开发人员、老板等人物,各方会经过自己对产品的运用和了解提出产品需求,通常情况下咱们需求树立一套反应机制来进行需求的搜集,例如产品内添加定见反应功用,露出反应邮箱,内部添加同享文档,来进行需求搜集汇总。
需求调研咱们一般会采用几种方式:
在进行问题调研后,咱们需求将将需求树立规范的需求库,对需求进行一致的需求办理。
为了准确的办理需求内容,跟进履行情况,而且可以经过该需求库能比较全面的了解客户的中心事务价值、需求场景、完成方式等内容,咱们需求针对于各自产品的特点和要求,规范一套完整规范需求办理模板,而且规范录入规矩,下面是我整理的咱们现在正在运用的模板供各位参考。
获取产品需求后,咱们需求结合开发周期,定时的对获取的产品需求进行过滤和挑选,而且承认需求优先级及下个版别迭代的开发范围。产品司理是产品胜败的榜首责任人,但在需求挑选过程中,咱们需求获取各方对需求的定见观点,可以更客观的对产品需求进行挑选,最终由产品司理做出最优的决议计划。