咱们需求反复地告知客户，告知市场，咱们的产品是什么

雷军在讲演中谈了自己在大学时的考虑和经历，带咱们一同再次走进他的心路历程。

他的这种共享可以树立信任，拉近距离，引发共识。让对他陌生的人变得熟悉，让熟悉的人更加信任他。

今日又细心研读了一遍讲演内容，每次看完他的心路历程，总能加深了解，他为何挑选从事这项工作，为何要反复去讲自己的产品。

回到咱们做营销，做私域，也是同样道理。咱们需求反复地告知客户，告知市场，咱们的产品是什么？咱们的优势是什么？咱们能处理什么问题？为什么挑选咱们？

千万不要觉得说过一遍，客户就能记住，能了解。小米这么闻名，雷军这么有名，到今日仍然还在不断讲述自己，讲述为什么要做这个工作，他对这个职业怎样考虑的。

从雷军这次讲演中，我也总结出3点做“私域”的启示，共享一下。

01 怎样高质量曝光你的产品？

我发现，有些企业，有些团队，让它多发一些产品内容，多写一些用户感受，总是不情愿，非得找许多理由，才干接受写下去，这样的私域必定做欠好。

还有，便是许多老板都会有这样的困惑：自己的团队总是不会写产品，感觉已经把能说的都说了，再说就有点唠叨了。

然而，我要说的是，就算说了一百遍，其实能记住的客户也是少量（此处参考品牌曝光的逻辑）。并且换不同的场景、办法和口吻来表达，被记住的作用也会彻底不同。

也许有人会问，怎样写作用最好呢？有许多办法，你先记住这个产品案牍写作公式：

好案牍=场景+办法+口吻+情绪

怎样了解和应用呢？我来举个比如：

今日，我要检测一下20款同行的产品，看看它们的作用究竟怎样，有买过的请举手？

我为什么要进行这个检测呢？由于我发现这个市场需求正在迅速扩大，但是出现许多不专业的同行在坑人，今日我便是要揭秘这个职业的内幕。

经过这个比如，你就能更好了解上面的公式。

02 不懂不了解私域，要学会问对人

在讲演中，雷军说到，自己最初不知道怎样选专业，不知道怎样学习的时分，就去找老乡。

多找几个老乡师兄，聊完后，发现怎样学习怎样做都知道了。甚至还拿到了（他们）学习笔记，让自己达到方针更近了一步，一定要为自己的方针找办法。

拿私域来说，最终便是要做好私域，把产品卖出去，拿到成果。这个事，你可以找同行，找客户好好聊聊，问问他们。

我十分认同雷军说的那句话：实际上你绝大部分的问题，他人都遇到过，都处理了，甚至有标准答案。你只需求去问一下就可以了。

现在有还有各类GPT东西，真的是很方便。

03 搞定付费跨界自学

在他人那里取得经历、办法和教训后，就要亲身测验一下，坚持不懈地走下去，走对的路，多测验，最终经过数据不断验证模型。

对于那些自己不懂的私域问题，问不到人，还可以考虑付费学习嘛，花钱向他人讨教。在同行中，我们的水平都差不多，遇到的问题也都相似。或许涉及供应链，或许是产品客单高的问题，成交不容易。

强烈建议跨范畴学习，去不同范畴寻觅答案，参与培训班，看看其他人是怎样处理客户问题的，这真的十分有帮助。

抓住机会多测验。雷军在讲自己去机房上机的时分，分成了两步，自己先排队“捡漏”，然后再给他人指导。这种指导其实便是教他人，你再回来研讨教给团队，这不便是私域代教嘛。

看了雷军的讲演之后。自己反思了好久，面临问题时，我是否会感到慌张、不屑，或挑选敷衍塞责，视而不见？还是会停下来，积极寻觅处理办法，不断前进。

实际上，许多老板遇到问题都会停下脚步，积极寻觅处理方案。但老板们也会反思，为什么我的团队不能像我一样呢，遇到问题停下来考虑处理方案，而更多的是挑选躲避，无视问题呢？

我信任许多老板都有答案，许多员工也许能有所意识。毕竟老板和员工，对这个事的了解，视野有区别。