多元的内容造就了当时百花齐放的播客商场，用户规划也在不断大

多元的内容造就了当时百花齐放的播客商场，用户规划也在不断大。2022年，全球播客搜索引擎ListenNotes数据预测，我国播客听众规划约为8600万人，估计到2024年，用户规划会增长到2亿人左右。播客用户规划的扩展，也吸引了各大在线音频渠道的留意。

目前，除喜马拉雅、蜻蜓FM、荔枝等互联网电台使用外，网易云音乐、QQ音乐等在线音乐使用也开端入局播客商场。巨头们的加入，不仅反映出播客内容用户的增长带来了新的流量价值，还意味着多元化的音频内容，有时机通过互联网大厂的事务体系，挖掘出更多商业价值。这无疑为经历了图文到短视频迭代的网络媒体，找到了一片“新大陆”。

二、依旧存在的商业化挑战

虽然当下的播客已然进入上升期，但关于运营播客节目的频道主们来说，商业化依旧是在内容创造之外最大的难题。访谈播客《再见老板》的主办人杨起帆在2013年创立了他榜首档播客节目《35mm》，因为在长达5年左右的时间里没有任何收入，挑选在2017年停更。

另据文明工业评论报道，目前国内的播客与品牌的广告协作每千次播放量的收益为0.6-0.7元，远低于美国商场的20-100美元收益。而比照大众号、B站等内容渠道的广告单价，大众号阅览量的均价为1.5元/次，B站的播放量为0.6元-1元/次。依照当时头部播客一期节目播放量约为30万的状况计算，其广告报价乃至比不上大众号次条。

从前言特点的角度来剖析，播客的商业化缺陷比较明显。比照图文、短视频，播客缺少视觉化元素，很难快速捉住用户的“眼球”。在以文字、视频为主的互联网社交场景下，音频内容的传达效率低，二次传达的门槛也高。

通常用户阅览一篇大众号图文只需要2-3分钟，但播客节目的时长达数十分钟，让被分享的用户花费对等的时间来听一段不知道内容的音频，很大程度上是在挑战目标用户对时间本钱的把控。

除了特点带来的天然劣势，不完整的工业生态也使播客在面对品牌投进的挑选时，处于不利方位。在传统电台时代，电台节目的收听率和电视节目的收视率相同，有专业组织担任进行统计，而如今国内播客节目的收听数据基本由渠道自行统计，而且统计数据的规范和根据并不一致，因而难以直接用播客节目的收听量来体现实际的传达声量。

另外，因为播客与短视频、直播等干流内容渠道相比，用户体量还太小，因而许多渠道也不愿意公开实在的用户数据。在此背景下，品牌方无法得到精准的用户画像和互动数据，导致投进决策、效果追寻等重要环节缺少客观根据，因而品牌投进播客内容的积极性尚不及视频内容。

值得一提的是，在播客文明更早发端的欧美地区，以播客为中心的商业体系已经逐步成熟。美国在2016年就已经有调研组织开端追寻播客商场的规划，也有相似尼尔森这样的专业组织针对投进的事例做数据追寻。

而跟着国内商场的强大以及科技巨头的入局，国内播客完善工业生态或许仅仅时间问题。更为利好的一大背景，是内容付费模式的遍及，为播客内容的创造者们带来了“钱途”光亮的预期。

播客盛行之前，常识付费职业的长期教育已经筛选出一批具有内容付费志愿的成熟用。近几年，网络视频渠道在付费会员事务的持续“提价”，也在不断强化用户为内容付费的认知。

据艾媒咨询估计，2023年常识付费用户规划将突破5.7亿人，2025年有望达到6.4亿人。而PodFest China 在 2021年8月的查询也显现，87.8%的中文播客听众表示不恶感播客商业化，88.5%的听众曾为播客内容付费。

实在存在的音频内容需求，以及成熟且具有付费认识的用户人群，播客商业化的发展途径中，好像只剩下等候工业生态的完善，然后做起用内容、流量换现金的生意。

三、频道主与品牌竞合