针对此情况提高翻台率、客单价提高，能够直接增加营收

 进一步犹豫比较，找到店肆

是不是到这一步就万事大吉，松一口气了，就等顾客到店数钞票？但本地到店用户的纠结，比你想得多，他或许是个海王，一次性寻觅多家，归纳比较再下单。

这就需要商家再次促进用户下单，那商家在这一阶段需要做什么呢？

• 对未到店情况，进行二次问询。
• 相关预约到店旅程定位的引导和提示，如泊车情况，到店指引图

5. 到店进行消费

到店消费进程从顾客一进店门，哪怕没有验券核销也是算到店，他也依然能够对店肆发生点评，所以我们需要对全流程进行处理。 所以顾客的完好消费体会，包括从进入店肆等位、正式消费体会服务、消费结束离开。 针对不同阶段或许不好体会都要进行，提前预估并提出处理方法。

比方周末客流量大，顾客等位时间长，为避免不好体会。就应在顾客预约阶段进行提示， 并在等位的时候供给小吃零食、文娱设备、等位优惠券。

一些思考，到店商家和线上商家是不一样的，他受人货场约束更加直接，当高客流时，他的翻台率（顾客消费时间）直接影响当天营收，所以针对此情况提高翻台率、客单价提高，能够直接增加营收。