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2021-12-22
新技术飞速发展,很快进入大数据的新时代,通过大量的案例分析实践,就发现了数据的巨大价值,提出了所谓的“大数据思维”的思维模式。大数据说白了就是根据结果去分析,它消除了很多不确定性,也发现了数据的相关性,甚至直接从大数据中得到答案,哪怕你也并不知道为什么,就能根据数据去预测一些未来。
有人说设计要为营销服务、以营销为最终目的,那么营销到底是什么呢?举个例子来说:
星巴克大家都是很熟悉的,那么有没有发现,星巴克的营销其实是很有特点的,市面上有很多的解读,但是这里我们不妨说是星巴克创造了一种新的消费需求文化。
星巴克倡导,人们有“第三空间”的需要:“咖啡的消费很大程度上是一种文化层次上的消费,文化的沟通需要的就是咖啡店所营造的环境文化能够感染顾客,让顾客享受并形成良好的互动体验。”强调营造一种温暖而有归属感的文化,因此星巴克脱颖而出,成为特立独行的一个咖啡品牌。这就是营销,它就是形成一个能让你买单的认知。
对于根据数据变动而引起的数字化设计,感触最深最明显的就是B端设计师,因为面对的数据和维度很多。B端设计,也就是b类设计师,他是从兴起的新零售和全链路开始,首先是让B端供应链背后的产业慢慢浮出了水面。
B端行业其实是一块独特的领域,对于大众来说它是陌生的,大部分的普通用户是无法接触到这背后的产业链条。B端产品的角色权限等功能也具有一定的复杂性,而设计的环节中,数据化的体现是最大的。
这两者就像是从理性角度分散出来的两端;为什么说理性呢?
设计是理性的,区别于艺术,我们都知道艺术来源于生活,但是它高于生活,原因在于艺术是感性的。
艺术它创作具有自主性、个体性、创造性和不可重复性等属性,满足人们心灵渴求、精神需求,甚至唤醒人们超越美感贫瘠、麻木平淡生活的自创力。
身为设计,不是艺术家,所以需要设计人员拥有绝对的理性, 理性的看每个用户的需求点,这个理性体现在设计前的原型规划,设计中的技巧思路规划。
而产品设计为了更好地服务于某个用户群,了解用户就变得非常重要。尤其是要了解用户的目标、行为、态度等相关的情况,我们这里说的数据其实也就是对用户的目标、行为、态度等情况的量化,通过对这些数据的分析,我们可以更好地挖掘用户的需求,进而为用户提供更好地体验。
产品经理对待一件产品,不断的去进行思维碰撞、不断的填充产品逻辑、不断的去变换原型草图,因为这是产品经理对每个产品的感知数据进行倒推的数据化转化。
设计师对每一个项目及接手的项目,不断的更迭产品设计思路,不断的想:
功能主次是否区分、手势操作是否快捷、反馈是否到不到位、交互是否方便、是否适应不同的屏幕大小、是否符合人的直觉, 涉及情感是否清楚表达,又传递了怎样的情绪?传达了怎样的品牌信息……因为他们想让这个设计完美的呈现产品所赋予的功能、精准传达产品的价值理念及其用户的需求;这是设计师对设计的维度数据分析。