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2025-05-25
2014年,当「常识付费」还未成为风口时,我建立了个人网站jjyc.org,企图在互联网荒漠中为书友拓荒一片绿洲。十多年时刻,我亲历了个人站长的艰辛——深夜维护服务器、单独策划内容、与流量算法奋斗……这些阅历让我深刻意识到:在注意力稀缺的年代,个体创作者需要的不是一座孤岛,而是一颗能自主工作的「常识星球」。
在短视频平均停留时刻仅7秒的今天,咱们似乎每天都在“学习”——刷社交媒体、听常识付费课程、保藏干货文章,但关上手机后,能记住的却寥寥无几。这种“知道很多道理,却过欠好终身”的困境,本质是因为咱们缺乏一个系统化的常识管理体系。
信息爆破年代的真实危机,不是常识太少,而是常识太杂。当碎片化信息如潮水般涌来时,大多数人成了被动的“常识消费者”,而非主动的“常识创造者”。而真实的中心竞争力,恰恰在于能否将零星的信息转化为可复用的常识资产。
因而,我期望经过打造常识星球,为大家构建的专属常识生态系统,吸引相同爱好爱好的粉丝参加一起共建常识生态圈,它包含三个中心价值:
其实咱们每个人都有与众不同的特质,都有自己的专业技能,因而假如构建自己的常识星球,需要将自己的专业技能和特长发挥出来,走差异化路线,清晰常识星球的“中心定位”。例如:程序员小A每天学习Python教程、产品司理网课和心理学书籍,但三年后仍然无法升职。
问题在于他的常识体系缺乏焦点——编程、产品、心理学都是独立碎片,未形成合力。
构建常识星球相同如此,在常识付费职业年增速超25%的今天,「泛而浅」的内容正加快价值降低。得到专栏Top100课程中,87%聚焦垂直细分范畴;知乎高赞答主平均深耕单一范畴2年——这些数据提醒着常识经济的底层逻辑:即货币,体系化才是硬通货。与其做覆盖360行的“常识杂货铺”,不如打造垂直范畴的“常识奢侈品店”。真实的常识星球建造者,应是手握三把密钥的“常识建筑师”:分析专业护城河、精准捕捉市场需求缺口、构建 “专业 + 需求” 定位。