规划方法论是能够不断复用、贴近真理的一般性规则

规划方法论是能够不断复用、贴近真理的一般性规则，协助分析和解决问题即从经历中总结出科学的规则，然后把这个规则用在该条件的详细事项上的过程，学习和运用规划方法论能够提高团队规划效率和专业性、以及团队影响力。

一、什么是用户体会要素

Jesse James Garrett在2007年出书了《用户体会要素》一书，提出了从5个要素自下而上的建造用户体会。五要素分别为：战略、范围、结构、结构、表现。

• 战略层关注的问题是为什么做？—— “咱们为什么要开发这个产品？”
• 范围层关注的问题是做什么？——“咱们要开发的是什么？”
• 结构、结构、表现层则需求解决怎样做？——“咱们如何到达上述笼统层面所界说的问题？”

这五个层面提供了一个建造用户体会的根本架构，自下而上是一个从笼统到详细的过程。此理论由于其超强的普适性和实战指导性被广为流传为产品体会规划中经典的方法论。

二、用户体会要素适用于什么场景？

此理论提供了一种结构化的产品规划思想结构，运用这种思想结构，能够协助咱们从笼统的需求到详细的页面呈现，循序渐进地完结规划。它适用于各类互联网产品规划（网站、APP、H5、小程序等）。

怎样运用用户体会要素？

1. 战略层：理解产品方针和用户需求

成功的用户体会，其最中心的根底，是一个被明确表达的“战略方针”。知道企业和用户双方对产品的方针和期许，有助于促进各方面战略的确立和制定。

这一层咱们要回答两个问题：—咱们要经过这个产品得到什么？—咱们的用户要经过这个产品得到什么？相对应的，咱们就要确定从企业的产品方针和用户需求。