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2024-05-30
优质图文内容同步中台,后续同步到小程序、商城APP,期望通过接口获取,无需二次编辑;
2) 商城好物推的的图文内容有缺失状况,需求优化;
3) APP的头图和文章与CMS的图片文章不同步,期望可同步。且APP首页的资讯内容不能直接复用公众号图文内容;
4) 优质PGC和UGC内容期望回传中台二次使用,各途径主动同步或手动操控;
5) 期望中台内容支持精准检索,当时只能通过「标签」检索;
综上,针对当时途径与内容中台的痛点,展望未来的首要流程整理如下,对此所适配的体系功用,也有了更明晰的方向。
内容中台需完成的体系功用如表所示。
上文论述内容中台的痛点、未来展望,由此产品团队对标需求进行供应商寻源,依据各产品的功用与需求进行匹配。此处的甄选是个长期的进程,功用体会、扩展性等,较灵敏不细聊。
因为体系迭代是一个十分绵长的进程,运营团队同步通过完善内容数量、加强内容管理、加大教育推行力度等方法,将现在的体系闭环运营起来。既然流程暂时不能支持审核与发布,能够先完善内容、沉积源头内容,最大程度满意存量用户需求,与此同时,整理内容归类,完善内容管理标准等。
依据内容属性,首要归为,版权内容、源头内容、再创内容、途径活动内容等,各个大类进一步细分,对口到每个职能部门。
针对这些归口内容,定时确定数量,已沉积至内容中台。
*产品类内容:品牌内容,宣传内容,活动内容等,归口源文件;
*公司类内容:按主题区分合辑,不归口含源文件;
*版权类内容:按主题区分合辑,归口源文件;
*模板类内容:PPT和海报模版等,按主题区分合辑(产品/品牌/活动/其他),归口源文件。