埋点逻辑简略来说要包含用户、产品、内容三部分信息

翻译产品是产品的数据化过程，经过可视化数据流，协助产品和研制知道要报什么。

埋点报错的首要原因是“自说自话”，特别杂乱项目涉及多个产品和多个研制，拉齐产研对事务和数据的认知非常重要，可视化数据流就是很好的呈现手法。

咱们能够经过流程图，笼统产品路径、页面模块、参数透传等重要信息，协助各方树立埋点规划的框架，明晰在开发过程中要要点重视内容。

（3）表达产品

表达产品是经过规划埋点计划，以完善的报文呈现出字段和枚举值，开发看了知道如何履行。

规划埋点计划的办法论很多，例如事件驱动型、层次结构驱动型等，无论是那种办法，最首要的目标是规划有用的计算参数，让埋点开发在履行过程中有重心，让数据开发在数仓开发中逻辑明晰。

（4）小结

上述埋点流程在大型产品项目中非常有必要，一是规范化了埋点工作，降低了埋点的理解难度。二是提高了协作功率，产研清楚埋点环节存在的依靠联系。

实际工作中项目上线倒排日期，留给数据埋点规划、开发和验证的时间很短，但是事务作用的衡量又很依靠埋点质量，因此优化流程，降低埋点理解难度，提高功率是必不可少的。

2、埋点规划（项目视角）

埋点的准确性难保证首要体现在埋点开发过程中，假如埋点规划不能将产品诉求准确的表达出来，开发在履行过程中就会产生偏差。

埋点规划从「埋点逻辑」和「埋点参数」两个视点考虑，埋点逻辑体现事务逻辑，埋点参数则是指导技术开发。讲清楚埋点逻辑和写清楚埋点参数文档，是埋点规划的首要工作。

（1）埋点逻辑

埋点机制在上文已进行介绍，埋点逻辑简略来说要包含用户、产品、内容三部分信息，这是C端产品典型的做法。

用户查找内容，内容经过产品前言进行销售，因此围绕着用户需求洞察、产品效应评估、内容分发功率三个方面的分析会比较多，在埋点逻辑规划考虑周全非常必要。

明晰埋点逻辑中要上报什么内容之后，接下来就是怎么去规划埋点逻辑。埋点逻辑要讲清楚页面内模块、元素等联系，页面之间接受联系。

5W2H法则是适用于讲清上报逻辑的，核心是表达：何时何地由谁做了什么。