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2023-10-09
“数据剖析要支撑管理层做出科学的，精确的决议计划”
——这是许多企业对数据剖析师的要求。可是问题来了：究竟咋个支撑法？！为啥辛辛苦苦码了一大堆数据，仍是被说：没啥用？
许多同学一听到“决议计划”俩字就怂了。对“决议计划”的第一印象，便是各种听不懂的巨大上词语，什么“把握机遇”“苦练内功”“真抓实干”……这些东西咋个和数据扯上联系？
假如只看这些玄幻词语，的确和数据没啥联系！所以想要数据支撑决议计划，第一步，便是剥去决议计划的奥秘面纱，用最简单直白的数据模型来描述决议计划这件事，这样才干做到可量化，可剖析。
举个最直白的比方，一个小伙十分困难盼到周末，总算能够跟女朋友约会了！那么他该怎样办呢？这便是一个典型的决议计划问题。
要素一：决议计划方针。
进步女朋友满意度。
要素二：决议计划层级。
第一流决议计划：要不要出去玩（要/不要）
次一级决议计划：要去哪里玩？（已决定：要玩，再考虑：近郊/远郊、室内/室外）
次二级决议计划：要去哪个具体场所玩？（已决定：远郊，室外，再考虑：公园/游乐场/景点……）
次三级决议计划：要怎样去？在哪里吃饭？怎样回？（已决定去郊区著名景点，决定行程细节）
要素三：点评要素。
比方根据以下要素，决定出去找个当地玩：
1、现在是秋天，气候好
2、女朋友喜爱出去玩
3、邻近有个几个景点口碑还不错
4、邻近这几个景点还没去过
这些便是支撑“出去玩”的点评要素。点评要素是用来判断决议计划是否科学的重要依据。
由于很有可能决议计划人在谋划阶段考虑的要素，在实际中不成立，比方：
1、现在是秋天，气候好——这两天突然很阴沉想下雨
2、女朋友喜爱出去玩——可是这两天没心情
3、邻近有个几个景点口碑还不错——可是女朋友听闺蜜说这都不好玩
因而，根据实际情况作出点评，批改决议计划，就变得非常重要。
在做决议计划时分，有几个基本准则：
准则一：清晰决议计划方针。
假如方针是“我得尽快甩了她”，那后边就想着怎样冷暴力好了。
准则二：决议计划层级围绕决议计划方针构建。
假如方针是“巴结女朋友”，那后边就不要想着周末自己憋家打一天游戏，然后扣个可乐拉环当戒指糊弄曩昔。
准则三：每一级决议计划受上一级制约。
假如已经选了去远郊，出行方式就只能考虑：租车/打车，最好公交都不考虑。
准则四：每一级决议计划有自己的点评要素。
决议计划人根据实际情况，批改点评要素。
了解了这四大准则，咱们能够进一步看：数据在决议计划中的效果。
留意：决议计划是个事务能力，理论上跟数据没啥联系！就像小伙子去约会，假如他巨大帅气，气质不凡，腰缠万贯。那即使他啥都不做，都有大把女生扑上门来，满意度还贼高。
BUT！小伙们自己照照镜子，每日三省吾身：高否？富否？帅否？绝大部分小伙既没有倾国倾城的容颜，又没有亿万身家，这时分就得认真考虑该怎样和女孩子共处。这时分，又会冒出来更多问题。
问题一：压根不知道干什么。许多钢铁直男除了傻憨憨地问候，就不知道干啥了。有几个餐厅，几个公园，几个游乐场，有啥电影能够看，全不知道。这咋进一步决议计划嘛。
问题二：知道有能够做的事，但不会评价。知道上海有迪士尼，广州有长隆，就憨憨地拖着女朋友去，气候咋样，有没有心情，一概不考虑，结果无辜被喷。
问题三：评价层级不行细，越往细节问题越多。女朋友想去长隆，所以兴冲冲定了票，至于交通咋走，去了咋吃，预备多少钱，全没安排，结果一路搞得小姑娘又饿又累，花钱不巴结。
当遇到不知道，不明确，算错数的情况，便是数据发挥效果的时分了！
这时分数据能够：
然后支撑决议计划。
决议计划的科学性和精确性，也能够一定程度上通过数据保证。
所谓的决议计划不科学性：原本能够出去玩，结果非宅家惹女朋友不高兴。或者本来能够去景点，结果由于不知道，所以没去。通过数据弄清现状，梳理逻辑，能够防止这些问题。
所谓的决议计划不精确：原本该打车，结果算错了时刻和距离，做了公交，把女朋友累得半死大发脾气……
虽然数据不能直接告诉你科学、精确的决议计划是啥。可是是否当前的决议计划不科学、不精确，有多大概率是科学、精确的，是能够评价的。
故事到这就讲完了，估计许多小伙仰天长叹：诶呀吗，你看我都没有女朋友。可见决议计划是个多么难的事呀！实际上，在企业里做决议计划，比追女朋友简单得多。
之所以在企业里做决议计划比自己追女朋友简单，是由于但凡有点规划的企业，都有组织架构和人员分工，但凡是个正规企业，都有清晰的经营范围。因而只要能了解企业的事务特色，部门分工，就能按图索骥弄清楚决议计划特色。这可比猜女生的心思简单太多了。