「内容为王」始终是品牌营销有必要遵从的铁律

不论时代如何变迁、消费周期如何沉浮，「内容为王」始终是品牌营销有必要遵从的铁律。但做好内容营销并不简单，这既需要有优质好内容作为基底，也需要能够顺利连接品牌与用户的通路。对此，深响联合腾讯广告推出「2022内容营销名局面」年度回忆，全系列共分为事例篇、大剧篇、综艺篇、趋势篇，希望能为品牌们在树立内容营销护城河的过程中带来启发。

曩昔的2022年，好内容的价值持续开释，不少品牌纷繁搭载优质内容成功破圈。

在许多内容媒介中，长视频是不折不扣的爆款IP源头和话题制作推手：古装偶像剧《梦华录》热度口碑兼具，成为名副其实的年度“剧王”，走到第五季的《脱口秀大会5》仍然发挥着长线生命力，赛制立异的一起持续深挖社会价值；《五十公里桃花坞2》贡献“9分钟名局面”，全网热议“坞学”……这些剧综、热点在刷新热度和话题度的一起，也成为了品牌营销的“借力杠杆”，喜茶、伊利金典、福特电马等品牌借此达成了营销目标。

如今衡量内容的“爆款”价值时，赞助商数量、营销玩法等商业维度上的表现已是不容忽略的考量要素。当前的营销环境下，一味追求单向大曝光、强势输出产品卖点的营销方法已难再满足品牌需求，品牌需要的是贴近用户需求、强调情感共振、覆盖全渠道全周期的互动型内容营销。

回忆2022长视频市场，腾讯视频就承担了促进品牌与用户之间交流的“桥梁”角色——其根据“IP共创”、“剧场联动”两大剧集营销玩法，“IP情绪营销”为核心的综艺营销逻辑，以及集渠道才能于一身具有强品牌定制性质的“品牌商业定制”形式，用共12个详细实操事例，展示出了内容营销的新玩法，以及内容价值与商业价值相交融的落地可能。

站在新的时间节点上，咱们将试着从上述12个样板事例中，探究下一阶段内容营销新风向的线索与思路。

01 IP共创：全周期+多渠道，柔性输出品牌价值

IP共创，是内容营销的一条新途径。
比较起单一的故事形态和场景价值，IP以故事内容为根底，能延展成不同的内容形态，完成影响力的扩张，还能走出内容与商业亲密接触，有更强的商业承载力。IP共创，也是一个将IP的延展力和商业才能应用于品牌的过程。

依托IP价值，品牌可以达成剧集内外、线上线下等多种形态的内容共创，深度参加到内容开发的全过程，其商业营销周期也得以延伸；一起IP共创产出的内容具备创意性和可看性，以更原生的品牌内容，自然传递品牌理念，赢得顾客信任。

事例一：

搭载暑期爆款IP《梦华录》，喜茶横向贯穿剧集播出全周期，纵向以多种营销场景拓宽人群，经过与剧集深度共创，成功将IP力转化为品牌力。

《梦华录》中的“茶”文化与喜茶的产品定位完美契合，这是品牌营销成功的根底。在此根底上，品牌在植入时不必刻意去演绎就直接与剧集场景相交融，轻松输出产品卖点；而在剧外，喜茶根据《梦华录》的人物和剧集元素，推出联名产品、开设线下主题店，覆盖人群从观众拓宽到泛群众，扩大品牌认知，一起，这些联名品又是新的社交话题，自来水自动参加引发二次传播，品牌的声量与销量也进一步提高。