其间与内容和营销相关的企业则最早看到了应用场景和变现的可能性

由于微观环境的影响，2022年互联网公司遍及敞开“过冬”模式，在“节省”之外，“开源”成为互联网公司的默许选择。

从互联网大厂陆续发布的财报来看，大厂们的“打法”已经改动，科技、To B和出海已成为互联网渠道经济的“新三样”，三者或单独发展或以交融的形式出现。

AI技能的兴起，让很多互联网大厂看到了处理自身危机的“良药”。2023年腾讯股东大会上，腾讯CEO马化腾回应有关ChatGPT和AI相关的发问时称，“我们最开始以为（AI）是互联网十年不遇的时机，但是越想越觉得，这是几百年不遇的、相似发明电的工业革命一样的机遇。”

图源：艾瑞咨询

的确，AIGC风潮刮起后，互联网企业如获至宝，似乎纷繁找到了新的科技演进方向。

再加上AIGC自身就可以协助企业完成开源节省，就进一步激发了企业入局的热心。艾瑞咨询《2023年我国AIGC产业全景报告》指出，“AIGC融入既有应用降本效果显着，营收增长主要依靠服务新场景”。

至于AIGC的发展需求的数据、算力和算法三大关键要素，国内这些互联网大厂无一不有着深沉积淀。

而其间与内容和营销相关的企业则最早看到了应用场景和变现的可能性。

以字节跳动的事务为例，AIGC可以协助公司构建更高效的内容出产线，带来海量内容供应，面向不同顾客生成不同内容，达成更好触达转化效果；自然语言交互终端+大模型原生应用，顾客可以和品牌随时随地互动，达到优化广告营销的意图；未来AIGC塑造的数字内容出产与交互新范式，还能协助招引、留存更多用户，完成用户规模的扩张。

不过问题在于AIGC的研制需求花费大量资金和资源，可以预见的是未来很长一段时间里竞争主角仍将以大厂为主。即使字节并不“缺钱”，但是无论是面临BAT这样的巨头，仍是商汤、科大讯飞、出门问问这些AI赛道能手，字节想要快速超越都绝非易事。