营销一直是各大公司或企业产能提高的一个发力点

这段时间，一直在公司的营销项目上，那咱们从今日就来说说营销相关的论题。

营销一直是各大公司或企业产能提高的一个发力点，在这方面，我也是蹒跚学步者，也在努力学习中，我将工作中涉及到的一些内容提出来，欢迎咱们一起指正和留言评论。

今日聊的是“时间”论题，无法掩盖到所有的场景，那么咱们今日聊的内容就有几个约束条件：银行+零售+批量+波次；即讲在银行零售的批量营销产品中，营销，包含波次营销，涉及的各类时间。

一、语义对齐

在打开之前，咱们先来对齐一下对一些特定名词的理解。

1. 客群

客群，浅显的讲，就是具有某些相同特征的客户的调集。

关于客群的讨论，网上也有许多，大部分客群都是与特定的事务场景直接相关的。客群关于银行而言，最开端是以财物规划或奉献度作为区别条件，即以“利润”为基础设定，谁奉献大，就优先服务谁。而今随着互联网的冲击，服务方法、服务内容和服务分工的演进，客群不再仅仅是一群客户信息的调集，而是具有相同属性客户需求的聚集，这儿就不打开了。

2. 波次营销

波次营销，近年来逐步的鼓起，在广告投进、游戏营销等职业进行的如火如荼。针对今日的论题，咱们从另一个更偏落地实现的视点去诠释波次营销。

同一活动中，对方针客户营销多波，每个波之间有先后逻辑关系，后一波的客户规模来源于前一波，形成漏斗式营销，即为波次营销。

每个波次的营销，都可看作是该活动的一个子活动，它都涉及活动的四要素（时间T：Time 、客户C：Custom、途径P：Place、内容Co：content），这些有前后依靠关系的子活动共同完成了波次营销方针的达到。

3. 营销头绪

在营销场景中，途径执行时，是根据一条条营销头绪来执行的。营销头绪，分途径。一条营销头绪，除了有客户基本信息外，还包含营销话术、引荐产品、客户特征描述等，再加上活动相关信息，如活动称号、活动编号等。

4. 后评价

营销场景中的活动评价，从活动准备阶段就开端了，咱们这儿讲的后评价，是指对活动执行作用的评价。

对齐语义后，开端对时间的讨论。

二、活动主体流程

这儿，咱们聚焦单一一个活动的全流程。