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2023-07-14
曾几何时，在阿里工作，什么岗不重要、入职几年不重要，P几最重要。如果能成为阿里P8，就意味着年薪百万，成为打工人中的天花板，走上人生巅峰。
但本年年底，阿里可能会亲手砍下高P，大厂高P光环将成为过去式。
7月13日，据36氪报道，近期淘宝天猫集团（下称“淘天”）启动人力制度革新方案，预估本年12月后正式实行，方案具体为：
一切商业竞赛的中心都是安排竞赛，而提升、调薪和绩效组成的职级系统，最能体现出一家公司想将安排带到哪里去。现在阿里进行职级系统革新，大搞去P化、从集团一拆六到职级一拆三，一系列动作被外界视作是在“整理老白兔”和“管理大公司病”。
背面的原因也不难理解，阿里这次的职级变化，让人联想到阿里面对着对手攻击的局面与成绩增长的压力，“养尊处优”的高P不再被需要，取而代之的是“干多少拿多少”和“给年轻人让位置”。
就本年阿里的一系列集团拆分、自负盈亏的动作来看，这场由淘天打样的职级系统革新，再次宣告了阿里的革新决心。
更多人猎奇，阿里展开职级系统革新后，国内多少互联网大厂会选择跟进效仿？以高P光环消失为代价，能否换来互联网年代的又一次焕新？
此次阿里的一系列职级系统革新动作中，两个方面最受重视。
一方面是撤销P序列，改为“一拆三”，用14-28级对应原P4-P8，每三个层级对应一个P级，原P8以上职工走安排录用的方式。
另一方面，是一切职工的层级和奖金别离，原P8以上职工根据事务规划和团队规划来决定薪资和奖金。
可以预想，此次调整后淘天全体将会有两大变化：“升P”难度全体变大，职工到手的薪酬和奖金不再因为职级高而多，而是要靠成绩说话。有业内人士称，这套调整方案预估12月后切换，职工们最重视的年终奖，势必会受到影响。
淘天做出这次职级系统革新，从时刻点和首先“被开刀”的集团来看，都并不令人意外。
自本年3月以来，阿里顺次完成了“成立24年来的最大革新”，从3月的“1+6+N”安排架构调整，到5月宣告新的6大事务集团董事会阵容，再到6月张勇交棒蔡崇信和吴泳铭。一系列调整后，跟着6大事务集团开端自负盈亏，独立BU独立核算，各个小团队依照成绩分蛋糕，职级系统的革新是必然结果。
阿里资深职工高高称，以前不论各集团成绩怎么，到了年终该分钱的时候，都是集团出钱，各事务负责人不心疼，现在要自负盈亏，事务要“自掏腰包”，心态不一样了，动作天然也就不一样。而作为阿里中心集团的淘天，事务线杂乱、利益方繁复，天然要首先做出革新。
而从集团开展的角度来看，这一刀直指大公司病，意图便是加强安排的灵活性、扁平度和实干性。
新的职级提升规则，最大的调整是添加底层升职的层级数，以及添加高P去留的查核度。虽然阿里内网称，级数的增多是为了添加提升机会，但不少人的观念相反，认为全体的升职难度是加大的。
底层职工现在升P需要三级跳，层级变多并不意味着难度会下降，因为面临的查核会添加；而原P8以上职工走安排录用的方式，不再享用“职级跟着年限走”的特权，面临“成绩不合格被清退”的危险。
“背面的根本原因是没有足够的‘坑’，集团一拆六之后，事务整合带来了P8、P9等中层的冗余，实践并不需要那么多人，越往上走的职位坑越少、要求越高。”资深产品经理判官称。
提升更难，打工人最关怀的薪酬待遇也发生了变化。职工薪酬一般由薪酬+股票+奖金构成，而在大厂股票普遍贬值、成为“薪酬回收方案”的大布景下，底层职工和高P们每年能拿到多少钱首要取决于奖金。而现在论功行赏、绩效严格的规则，使得高P们开端担负更大的成绩压力，底层职工也得靠实践奉献说话。