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选择一个适合你的模型

2022-01-13

选择一个适合你的模型

在建立你的产品需求池和路线图时,我发现选择一个模型是一个很好的开始,可以让你的灵感源源不断。

有很多方法可以做到这一点,但我将介绍我日常使用的三个模型:

  1. 价值-成本矩阵
  2. 卡诺模型
  3. R.I.C.E. 模型

1. 价值-成本矩阵

价值-努力矩阵可能是你最熟悉的一个。它是最常用的、最直接的、最快速的确定功能优先次序的方法。

在常规的情况下,你把你的产品特征放在一个X-Y图表上,Y轴是价值,X轴是成本。我喜欢首先按照影响和频率来绘制我的功能,然后将这些功能与构建这些功能的成本进行对比。

PM很适合这个方法,因为可以迅速做出一个数据驱动的决策,而且它可以防止经验主义者,通常是那些可能把产品引向错误方向的决策者或领导,用资历而不是数据来决定事情的人。

(1)价值

价值有很多方面,在层次上你要衡量6个方面:

  1. 拉新(该功能是否有助于获得新用户?)
  2. 激活(用户何时能理解该功能的价值?)
  3. 覆盖率(该功能对多少用户有影响?)
  4. 收入(该功能是如何赚钱的?)
  5. 留存(该功能如何维系用户的参与度的?)
  6. 活跃(该功能如何推动产品更加活跃?)

举个例子,假设我们要为大学生开发一个新的地图产品。在你的需求池中,假设你要考虑这些功能:

  1. 查看教学楼何时开放/关闭
  2. 查看哪些门在什么时候上锁
  3. “寻找我的教室” 按楼层查看教学楼内的所有房间
  4. 自行车的位置
  5. 个人助理,提示我“什么时候去下一个教室”
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