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2022-01-13
在建立你的产品需求池和路线图时,我发现选择一个模型是一个很好的开始,可以让你的灵感源源不断。
有很多方法可以做到这一点,但我将介绍我日常使用的三个模型:
价值-努力矩阵可能是你最熟悉的一个。它是最常用的、最直接的、最快速的确定功能优先次序的方法。
在常规的情况下,你把你的产品特征放在一个X-Y图表上,Y轴是价值,X轴是成本。我喜欢首先按照影响和频率来绘制我的功能,然后将这些功能与构建这些功能的成本进行对比。
PM很适合这个方法,因为可以迅速做出一个数据驱动的决策,而且它可以防止经验主义者,通常是那些可能把产品引向错误方向的决策者或领导,用资历而不是数据来决定事情的人。
(1)价值
价值有很多方面,在层次上你要衡量6个方面:
举个例子,假设我们要为大学生开发一个新的地图产品。在你的需求池中,假设你要考虑这些功能: