从盈利模式来看，上游微利，中游多元，下游利高是二次元产业的主要特征

最开始的B站是真正配得上“为爱发电”这在如今被当做玩笑的这四个字的，那时B站的整体模式非常简单，大部分动画内容的产出都是依托于用户或者是无偿产出的翻译字幕组的。

本人曾有一段时间也成为过某字幕组的成员之一，那时大致的产出模式就是由在国外的成员获取日本动画网站上的片源，由字幕组加工处理后在B站上进行发布，前一天在日本电视上放送的新番动画第二天就能由国内各大字幕组在B站上发布，整个过程没有任何经济收入，完全依靠的是用户对二次元本身的喜爱在维持。

那时B站虽然称不上正规，也没有对社区氛围做特别的维护（那时保证服务器不崩已经用尽全力了）但是由于用户群体的特殊性，整体的社区氛围出呈现一种团结、奉献的趋势，每个用户都多少对平台抱有一定程度的情感，并且希望平台能够长久地维护下去，这也为B站如今的用户氛围打下了基础，由最初一批用户希望平台能够长久留存的心情而不断衍生出的，如今这种极具包容性的社区氛围。

除去用户的影响因素之外，市场行业的不断发展也是B站能够不断扩张的原因之一。

在2010年左右，二次元文化从一种小众的、用户基数极少的文化开始了不断地发展和扩张，或许是因为互联网手段的发展使得日本动漫文化输入水平增加，又或者是因为具备二次元喜好的人群逐渐长大开始成为具有一定社会话语权的年龄阶层，二次元这股风确实的在国内吹了起来，而且后继有力，越吹越大，逐渐地席卷了当时的年轻群体。

宅文化也逐渐从小众的、具有“死宅”这一被鄙视的刻板印象的人群变成了一种更加被主体人群接收的、亚文化种类的一部分，其相关产业也在那两年不断地发展了起来。

特别是动漫文化，作为一种典型的青年亚文化，随着青少年群体的消费能力以及传播能力的加强，促使动漫相关产业在文化产业中的占比稳步上扬，动漫产业的产值在持续快速增长。

当时的二次元产业主要分三个部分：

1. 上游主要为内容设计/制作方面，包括盈利性的PGC公司，如：动画公司、漫画公司、游戏公司等，同时也包括非营利性的UGC部分，如原创、同人二次创作等。
2. 中游包括两部分：一是具备发行交易功能的版权代理业务；二是具备渠道功能的内容/社交平台，如动漫电视台、杂志、出版社等传统渠道，如视频网站动漫频道、动漫视频/阅读网站、APP等新兴渠道等。
3. 下游主要为商品授权及衍生品业务，包括：IP在不同市场渗透的商品授权业务，以及众多形式的漫展、同人展、舞台剧、主题乐园、演唱会、周边制作及贩售等衍生品业务。

从盈利模式来看，上游微利，中游多元，下游利高是二次元产业的主要特征。

在众多偏向动漫市场的网站与软件之中，BILIBILI最初以其出色的社区运营，丰富的二次元内容，以及无广告即可观看大多数的新番动漫等多多优点，吸引了大量二次元爱好者进驻BILIBILI。

其囊括了二次元市场的中下游，其线上通过创作激励，吸引更多UP主不断更新优质内容，同时通过弹幕社交服务，保持平台的用户活跃度。线下通过各个漫展的宣传，以及自主打造的BML（Bilibili Macro Link）和BW（Bilibili World）等动漫线下活动，将BILIBILI这个自主品牌打响。如今已经发展成为具有多个模块的综合性娱乐平台，也是目前国内最为活跃的二次元社区之一。

目标用户

• 二次元爱好者/御宅族：希望能够有个平台，能够观看新番动漫，了解二次元资讯。
• UGC创作者：希望能够有平台能够让自己分享内容，吸引粉丝，从而获得认同感和成就感。
• 网络视频爱好者：希望有个内容比较丰富的平台，能够满足自己日常消磨时间的需求。
• 直播爱好者：希望有平台能够观看到自己喜欢的UP或直播内容。
• 社交爱好者：希望能够有个地方，能够认识很多有共同兴趣的人。

其中核心用户应当为二次元爱好者和UGC创作者。

然而，当前的B站，随着大量新用户的入驻以及产品内容板块的扩充，B站的二次元文化主题被严重地稀释了。B站为了吸引更多的用户，添加了很多三次元内容的板块，而这些三次元内容的增加，导致站内二次元相关内容的比例缩减。

以首页推荐界面为例：目前首页推荐视频内容大部分为三次元相关视频，之前B站独特的鬼畜，MMD等相关内容基本很少出现，而且内容多以搬运内容为主，内容呈同质化现象。这些内容都比较大地影响B站核心用户（即二次元爱好者和原创UP主）的的使用体验，在一定程度上有可能减弱核心用户的黏性。