影响你的是刻意学习能力和理论实践，然后通过你的知识去验证产品，最终形成自己独有的产品思维

公众号也写了一段时间了，很多读者反馈我的内容比较硬，需要耐心去读，稍微分心上文就没下文了。

这确实是一种现象，不像其他号一样可以通俗易懂，因为我没有从入门产品经理入手，更多是阐述产品思维和商业层面的知识。

被读者最常问的就是如何写好简历？如何写PRD？怎么去选择一家公司？通过什么样的方式才能快速地提升自己？

这些并没有固定的模式，不能说你写了一份十分哇塞的简历，就可以找到一份工作。也不能说你选择一家不错的企业，就可以在短时间内获得巨大提升。影响你的是刻意学习能力和理论实践，然后通过你的知识去验证产品，最终形成自己独有的产品思维。

我想说的是：个人觉像得产品需求文档、市场需求文档和PRD文档等等，虽然这是一种表现自己能力水平的一种方式，但不是唯一，也未必是最好的。

如果你在日常工作中，一直在疯狂地填写文档，制定方案，没完没了地与同事沟通需求文档，它必然会消磨你对产品的耐性。

今天通过电子游戏层面去锻炼我们的产品思维能力！

一、学习游戏战略能力

不管是小的时候还是长大后，游戏一直是我生活中不可缺少的一部分，并不是说它有多的魅力让我上瘾，而是在休息的时候，可以通过游戏的方式去解压、放松。

我还清楚地记得小学六年级的时候被人第一次带入网吧，当时还是大头电脑，拙略的环境，起初并没有给我带来很好的印象，玩的一款游戏则是《侠盗飞车》，想必大家都玩过。

进入游戏后，当时还是英文版的，十分头大。好在对它比较感兴趣，跟随着指针做了几轮任务后，发现索然无味，我跟朋友说不好玩，我要回去打电动了。谁知朋友抬手臂，随后输入了一串神秘的代码，随着从天而降一辆坦克，把我惊呆了，随后我就一发不可收拾。

当我思考人物方向、克服危机、管理资源和组织优先事项时，我会迷失在这些世界中。我发现它是最令人信服的逃避现实形式，既要求高，又放松。

直到最近我才意识到这些游戏与我作为产品经理的角色有多么相似。现在看看这些游戏，我可以看到我在这些游戏中非常喜欢的特性——策略、计划、应对紧急情况等——也存在于产品管理中。