抖音号资讯承担展会的筹备策划部门的TITLE也不尽相同

根据企业规模和职能范围不同，承担展会的筹备策划部门的TITLE也不尽相同，如品牌营销部、宣传部、市场营销部、品牌策划部、运营部等等。

展前的筹备策划根据公司当下的主导业务和年度/季度指标制定，须方向明确，目标具象而KPI考核清晰。

通常包含以下几个完整阶段（全部筹备可通过总筹备表EXCEL呈现）：

一、市场策划案的成型、讨论、确认

策划案需要明确3件事：

1. 企业要在展会期间做什么事，即，对外要推广什么理念，用一句话可描述；
2. 达到什么目的，即，公司层面：形象广宣；业务层面：业务推广切入点；
3. 如何达到这些目的，即，实现渠道和方法。如达到2的目的，展会期间的渠道和方法如下（因地制宜）：

目的1：业务推广切入点

渠道和方法1：

产品销售促进推广（展位）：服务客户的功能区展示+视频+客服讲解+活动导引

渠道和方法2：

产品销售的促进推广（全馆）：展商扫馆洽谈、线下聚会、热门展位收集和更换名片，约展位洽谈合作、促单

渠道和方法3（全馆）：

前两天的地铁口、4天的各出入口、十字口、热门展位、有活动的舞台区，持续4天强推——

1. 发放APP下载广宣单（以爆款产品代销为主要卖点进行推销；广宣单背面尽量是实用内容，如年度行业大事件时间表等）（含展位）
2. 发放XX产品LOGO的手提袋（含展位）
3. 吉祥物穿着XX产品在全馆走动，形成流动广宣
4. 合作客户展位摆放刀旗共计XX面
5. 主题论坛门口摆放广宣易拉宝
6. 触摸屏展示活动流程和展位导引图，融入我们的视觉推广元素。

渠道和方法4（合作品牌+展商）：

爆款产品代销  和展商进行互动——展商展位摆放触摸屏+七加二刀旗

目的2：企业形象广宣

渠道和方案：展位设计、新闻发布会、论坛媒介报道、会刊广告、展馆入口触摸屏、展会现场刀旗、海报、易拉宝等等。

二、明确展会指标

对既定的市场指标和销售指标进行量和人的明确，结果尽量以数据为标准。参考如下表，可给予指标负责人和执行负责人进行填写确认。