视频一家是发生内容单纯的给用户提供心情价值的渠道

巨子们进入到了新的发展阶段，又开始了新一轮烧钱抢进口的大战，其中最典型的当属又烧钱还不赚钱的AI大模型。

一瞬之间，仿佛回到了十多年前那个混战的年代，其时简直所有的形式都是又烧钱又不赚钱，可是大家对未来都有着美好的预期。

如今格式已经构成，过往烧钱的形式或早或晚都已经构成了自己独有的竞赛优势，巨子各据一方。

比如独占交际的微信QQ、搜索的百度、依托外卖打通本地日子的美团、短视频渠道“抖音快手”，长视频“优爱腾”等等。

这些形式都是“流量获取—商业化变现”，在通过长期的烧钱之后，多数都掌握了稳定盈余的能力。

但我们能看到，除了长视频，其他的流量进口的功能性都要过其内容。

也就是说，只有视频一家是发生内容，单纯的给用户提供心情价值的渠道。

但正所谓龙生九子各有不同，当抖音、快手赚的不要不要的时候，长视频的背影稍显落寞。

直到今年一季度，在阿里的财报中，优酷宣告首次盈余，这是优酷成立近20年来的第一次。一起，B站完成连续三个季度盈余，加上已经盈余三年的爱奇艺和腾讯视频。

此刻，长视频终于团体跨过了盈余这道门槛，不再是碎钞机。

从商业形式上讲，长视频的形式是或买版权，或自产，最终发生剧集从而吸引用户，再通过广告、会员的方式变现。

想要向上寻求更高的增长，却仍是山高路远。

其实细想之下也很简单，过去的商业形式仍是不行性感。

旧年代的座大山

本质上长视频承载的就是用户闲置放松的时刻，有优质的内容就会吸引来用户运用，是巨子们抢夺用户时刻的工具。

所以用户的时刻是关键，我们以用户的时刻为分水岭，长视频的战场可以分为两个阶段：

第一阶段：平原化作战阶段

无论是PC互联网年代仍是电视年代，和现在比较媒介不行发达，作业节奏也不像现在这么快，用户的时刻是非常会集的。

此刻的用户商场像一目了然的大平原，吃饭睡觉看电视，上网追剧是常态，非常适合长视频这样的重装部队展开，大面积的全面进攻。

发生的内容，简直没有对手，因为观众没有其他当地去，此刻的长视频是天生的好生意，只要买到爆款，就能躺着赚钱。

比如其时的乐视，虽然其他业务非常拉胯，创始人也跑路了，可是凭借《甄嬛传》等一票优质作品的版权，仍然活的很滋润。

另外比较电视一天一两集，长视频更能够消磨整块的时刻，一天看整部剧，并且还能回看，重复看。

可是随着移动互联网的兴起，用户的闲置时刻分配，发生了巨大的变化。