有赞经过为商户供给在上述渠道运营所需 SaaS 服务

有赞经过为商户供给在上述渠道运营所需 SaaS 服务，切入该范畴。从线上开店、运营、付出、CRM 到线下门店与线上的联通，有赞开端形成较好的事务闭环，并经过这些工具与服务，协助商户更好利用去中心化渠道下的流量资源。

如何规划SaaS零售电商工具，让我们经过职业剖析、职业痛点、有赞商城定位、中心事务剖析这几个方面重点着手剖析找寻出解决方案。

1. 职业剖析

1.1 新零售

新零售是指经过线上线下交融、优势互补，重构“人货场”三者关系的商业模式。跟着互联网技能的开展，尤其是移动互联网的遍及，新零售职业得到了迅猛开展。以下是新零售职业的几个要害点：

1. 新零售职业强调线上技能和线下场景的彼此交融，优势互补，以实现更高效的消费者体会和运营效率。
2. 跟着私域流量的兴起，一起传统电商获客本钱的增加和人口盈利的消失，越来越多的商家开端倾向于构建私域流量池，以实现高转化率和裂变拉新。微信生态成为私域流量内容中枢，大众号、小程序、二维码和H5等功能组合具备电商属性，社交电商借微信生态兴起。

关于像有赞这样的SaaS服务商而言，它们所供给的产品和技能正好符合了这一开展趋势，协助众多中小微企业顺利转型，迎接新时代带来的机遇与应战

电商商场供需变化：我国电商商场整体进入瓶颈期，但消费需求愈加显著的分层分类态势，尤其是满意生活品质提升的需求以及相应的品类开展，有望为电商渠道拓展新 增开展空间供给多元化的打破途径。

1.2 B2B电商

我国B2B电子商务商场近年来呈现出继续扩大的态势，其买卖额不断攀升，已经成为电子商务范畴的重要组成部分。据测算，2023年，B2B商场规模已达16.7万亿元，预计未来几年将保持6%以上的年均增速。未来几年内，跟着线上买卖习惯的巩固，B2B职业的线上化浸透率将进一步提升，并于2025年达到近20万亿元的水平。

工业带上中小企业集群的数字化转型晋级是我国打破当前开展瓶颈的重要发力点，因而也有望成为B2B渠道发掘增量空间的主战场。商场竞争格局愈加多元化，渠道型企业凭借技能优势和资源整合能力，占据了商场的主导地位，一起传统企业和新式创业公司也在活跃布局B2B电子商务范畴。