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存量时代，获客难且贵，所以要害要找对办法。

交互文档是项目开发中一个很重要的组成部分，在互联网飞速发展迭代的产品开发过程中，一致且标准的交互文档编撰形式让团队运作功率更高。交互文档写的好与欠好自身其实没有肯定的一致标准，也不要以为大公司的文档便是最好的。

曾经也在网上学习了许多大公司交互文档的写法，都是五花八门的，而且每个公司的项目规模纷歧样、人员对文档的阅览习气纷歧样，所以一昧地照搬模仿只会收效甚微，而遵照根底的标准细节且合适团队人员阅览的交互文档才是最有功率的！

1. 交互文档的价值
2. 交互文档的组成
3. 交互文档的标准和编撰

这篇文章关于交互文档编撰以“苏宁才智屏项目”为实战事例进行解说，经优化迭代之后得到的项目总结和考虑，仅供参考。

一、交互文档的价值

交互文档的首要运用人员是交互规划师和界面规划师、产品司理、开发作业人员（前后端工程师，测试专员）。

苏宁智能终端才智屏是杂乱的系统级事务，项目人员装备都是一个箩卜一个坑，以确保开发的每个环节都能精雕细镂。不过在UED内部，视觉规划和交互规划的责任是比较重叠的，所以根本一个规划师会单独担任整个模块的交互和视觉作业。

这样对产品的立异延展也会有很大协助，根本交互文档的存在不会影响规划的发挥。双重身份的加持能够让规划和交互并行。直接针对已立项的需求进行规划考虑。

交互文档是在ued内部进行拟定评定后构成一个根底的结构，这儿的交互文档标准必需求严谨，把控细节，考虑全面。组织各部门协同评论交互文档初稿，提出改善定见后并收拾同步给相关人员，并做一份交互文档阐明供以后新来的搭档做参考和学习。

不同的公司关于文档的要求都会有差异，小公司可能没有专门的交互岗位，根本上产品司理会经过合并需求和交互文档会作为项目的仅有一份文档，但产品司理不是专业的交互规划师，他们能够讲清楚事务的规矩和逻辑，但许多细节还是需求规划师来优化规划。

交互文档阅览的舒适度，信息完整度等也会影响到技术人员的开发心情。经常在评定的过程中会遇到到技术人员提出的各种问题，有诉苦需求的，有诉苦文档不标准的，有质疑专业度的。

所以交互文档有必要评定实时同步给技术人员以达成共识，在UED部门输出的交互文档的架构的根底上去优化，采纳各部门运用人员的定见，构成一份高功率且合适团队的交互文档格局。交互文档的价值简言之便是协调各部门之间沟通的东西。能进步大家作业功率的东西自然是最合适的。

二、交互文档的组成

交互文档的组成部分纷歧定要很全，但需求选择要点内容，表达得当，就能够最大程度的发挥交互文档的价值。

假如真的把组成部分都写全，那阅览的人看起来也非常吃力，苏宁才智屏项目交互文档的根底组成分为：需求描绘和事务方针、规划方针、调研剖析、流程图（事务、使命、界面），规划方案、交互规矩阐明、版别阐明、大局的规划标准（这部分在交互规划文档1.0的时分就会完善，之后的版别写相关功用的交互标准阐明时，遇到类似描绘不会做过多带入，除特别场景，或交互方法有重新定义，那么会弥补到此版别和大局标准傍边）。

注意：并不是每一个功用都要对应这些组成，通常优先级比较高的需求尽量会有全而多的组成部分。对应的小需求可简略剖析阐明对应文案、跳转即可。（以“详情页订阅功用”为例，因为这个功用优先级比较高，事务关联比较多，所以这个功用的交互组成会比较全）。

1. 版别阐明

2. 需求描绘和事务方针

3. 规划方针与战略

1. 主推TV登录订阅，移动端重视公众号订阅；
2. 优化登录重视流程，云钻激励连续两次扫码；
3. 再次运用时无需重复重视。

4. 调研剖析

竞品剖析方法用“详情页改版规划”为例作简要阐明。

1）改版背景

小窗播放详情页承载许多视频的重要信息内容（视频名称，视频根底信息、根底功用、运营活动，会员购买，选集等），在苏宁才智屏低端机上需求精细化规划布局，剔除冗余的规划信息，提升视觉效果和信息层次，高端机需求运用沉浸式规划方法提升用户体验和视觉观感。（下图为Biu os4.3版别详情页）