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2023-08-23
产品生命周期(Product Life Cycle)简称PLC:是指一个产品从进入商场、生长、老练,到最终逐步退出商场的周期性变化过程。它是指产品的商场寿命,而非产品的使用寿命。
一般来说,产品生命周期可区分为四个阶段:即投入期、生长期、老练期和衰退期。这四个阶段组成了完整的产品生命周期系统,而各个阶段可称为它的子系统。
产品生命周期概念能够用于描述一个产品类型(智能电动车)、一种产品方式(越野车),或许一个品牌(特斯拉)。产品类型具有最长的生命周期,产品方式往往有标准的生命周期。
产品生命周期基本上对所有产品都适用,仅仅在不同产品上体现的方式不同。例如,有可口可乐那样超越100年的“长寿型”产品生命周期,也有在商场发展中出售量时起时伏的“波浪型”产品生命周期,当然,更多的是刚进入商场就很快消亡的“夭亡型”产品生命周期。因此四个阶段仅仅大致的区分,需根据产品具体分析。
了解产品生命周期关于拟定营销战略、定价战略、产品立异、商场拓宽以及出资决策都十分重要。企业能够根据产品所在的不同阶段,采取相应的措施来最大化产品的收益和商场影响。
生命周期阶段模型图上,除了4个周期,还有6条特别重要的线:出售、本钱、价格、立异才能、竞争对手、赢利。
确认生命周期阶段能让咱们理清现阶段的产品特征,拟定针对化的方针和战略:比方产品战略不同、定价战略不同、途径战略不同、推行战略不同、竞争战略不同,产品生命周期不同阶段也有不同的侧重点。
举个比如:当产品不清楚生命周期时,有或许错误地在产品抵达老练期前就完全以利益为导向,损失新用户,使产品难以规模化。故确认产品生命周期有助于集中力量处理各阶段的主要矛盾。
再成功的产品也有消亡的一天,要不断移风易俗,做好产品的迭代,以及老品的退市收尾作业:退市战略拟定、中止出产、中止出售、中止服务。
写在前面,各个阶段的侧重点,仅仅对遍及的产品而言,供给个全体的思路,具体要结合自己事务和产品情况、阶段、特征,灵敏应对拟定战略,以取得正向的成果反馈。
投入期立异才能最重要,打造专利护城河。
立异并不是只有大公司才能实现的事情,立异能够来自不同的思维方式、洞察力、商场敏感性和适应才能,为顾客带来共同的价值。无论是哪个行业,都有时机重新审视和改进现有的产品、服务和流程。
在投入期,立异的办法有许多,无论如何,一旦创造出立异产品,重要的是要树立壁垒来维护这一立异,打造无形资产护城河。