在小红书生长商家，最引人注目，除新锐品牌、真实从小红书种草、生长起来的外，还有一类之前没有被关注中小商家，她们从小红书取得公域流量，线下成交

未做小红书前，我一直做品牌策划相关，从事品牌调研、广告语撰写、项目提案等内容，触摸的品牌几乎是区域或职业龙头品牌。

其时公司策划项目也是50W起，这都不包括广告费用，久而久之就会产生一种幻觉，拿不出50W策划费，还做什么营销！

如果你和我有类似的阅历，那咱们必定看过华与华、叶茂中、科特勒、定位等等书籍。

但做小红书营销后，之前理论也逐步失效，由于触摸的商家各式各样都有。

有大学生卖水果、单个门店、工厂店、新锐品牌、老练品牌孵化新品、大品牌在小红书营销等等，换句话说，这才是中国商业的全貌。

在小红书商家，不会有策划费之说，50%的商家都会纠结要不要花1W投广告，今日客资量是多少？

如何私信引流不被封？也正是在这种商业布景下，小红书营销办法论纷纷呈现。

有针对品牌IDEA办法、灵犀洞悉、有针对淘宝店群打法，有针对私域的矩阵办法论，乃至呈现针对宝妈无货源电商、小红书商单项目等等。

相比定位、超级符号、抵触营销计划论，小红书范畴的营销办法论，不能简单用群魔乱舞，可以用群星闪耀来形容。

当这些办法论呈现的时候，也正阐明，这只是职业的初期，准则不完善，对每一个都有新机遇。

在小红书生长商家，最引人注目，除新锐品牌、真实从小红书种草、生长起来的外，还有一类之前没有被关注中小商家，她们从小红书取得公域流量，线下成交。

这些商家在未做小红书前，由于疫情、房租添加、线下流量本钱越来越高，通过小红书让职业取得新时机。

今日不谈小红书营销理论，重点拆解这3类商家。

一、服装定制职业

服装定制因需要线下体量困境、租金越来越高、年轻用户承受度越来越低的情况，线下生意运营越来越严峻，如果你到本地服装定制店，发现人真的少的可怜。

与此同时，服装定制中心依靠老顾客，公域获客也只能通过美团。

但美团作为决策渠道，很难激起用户自动想购买，同时也没办法看其它用户穿着体会的真实图片，但这些问题，在小红书也有了新答案。

小红书最大的特色是种草，定制商家只要你不间断发笔记，门店的样式，用户的搭配，都有可能给潜在用户种草，这个是美团、大众所不具备的优势。

与此同时，当用户在门店下单后，也会自发去共享，构成连锁反应。

更重要的，对于服装定制职业，极易构成自发传播和推荐，把用户沉淀到私域，这便是持久用户财物。

举例玛尼西服定制

简介：定制西服、礼服、衬衫和大衣，在小红书有7600多粉丝，绑定线下门店，点开线下门店，能看到专业号和达人打卡笔记，这些笔记也在降低用户决策本钱。