若你的产品涉及硬件出产环节，企业首要需求寻觅自己的供应商，确定协作形式是 OEM 仍是 ODM

若你的产品涉及硬件出产环节，企业首要需求寻觅自己的供应商，确定协作形式是 OEM 仍是 ODM。确定好代工协议。这部分也能够让 ChatGPT 帮你生成好。

你也能够通过 ChatGPT 帮你寻觅供应链。可是供应链一般也是企业核心护城河，你从第一天开始就需要了解供应链体系怎么做大。

5. 数据剖析

通过数据来看企业的方针。阶段性的方针往往和产品生命周期有关，比方你的产品还处于立异阶段，那么你需要研究怎么跨过距离，完成规模化。那么你的北极星指标可能是活泼用户数据和营收平衡等。

市道上已经有许多产品在做数据剖析的作业，其原理是将人类的白话，转化为 SQL 言语进行数据检索和处理。东西如：酷表ChatExcel，ProbeAI（还在内测），Ellie.ai（这款产品让人眼前一亮，你能够自己构建数据的流通，界说表结构） 等。

6. GTM

GTM涉及三个部分：

1. 产品定位相关，首要描绘竞赛优势和差异点
2. 制作资料，包括各种 PPT，视频，给内部员工做训练。协助企业把产品推向商场。
3. 定价

内容制作部分已经被 ChatGPT 淹没了。视频制作能够参阅，如：Runway，D—id 这些产品，都是很不错的 AI 视频东西。

如果你做海外商场，这儿还涉及多言语的问题。你能够花钱运用 Rask.ai 一键翻译成多国言语。如果不想花钱，也能够运用 ChatGPT 进行多言语翻译，然后将音频放到视频编辑器里面去做。音频 AI 软件有 voice.ai， podcast.ai; play.ht 等。可是Rask.ai 的效率是非常高的。

7. 运营 & 增加

• 产品运营：此部分首要是指新客户 onboarding，海外许多产品有不错的 onboarding 才能，减少企业内部客户服务部、销售部的压力（如：Heygen onboarding 做得不错）。
• 用户运营: 这儿首要指的是客户分级和私域运营，比方陪伴用户，介绍多种运用方法，给客户供给价值。你也能够按照客户营收体量、职业类型、运用场景和频率对客户进行分类，找到他们之间的共性和差异性。相关的 AI 产品如 Searchie，一个关门给外部客户做训练的 AI 产品；MonkeyLearn，针对客户 NPS，调研问卷等进行 NLP 剖析。
• 黑客增加：在 0-1 产品打破距离后，或许做了一定规模验证后，怎么更快速地增加，发动企业的增加飞轮。这个话题就在此场景下了。市道上有许多黑客增加的事例和解决方案，如字节供给的火山引擎，能够协助企业做 AB testing，找到 aha moment 和增加点。
• 后台办理：首要是指客户开账户、续约，定时做一些 pitch 客户的操作。有此才能的 AI 产品如：ChartMogul；PodWorkspaceAI (可是它必须要链接 Salesforce 账户运用)等