2B形式下的产品司理更多相似产品助理和项目司理的责任，产品司理发掘需求的过程被客户承当

做过2B的产品司理肯定会有这样的体会，产品有bug有时或许不重要，有时候乃至为了出货要“糊弄”客户，而这些事情在2C的产品司理看来是肯定不允许产生的。

咱们列出在2B和2C形式下咱们与用户的触摸路径，我们对2B和2C的产品司理就有了更深入的知道。

• 2B：你→客户→用户
• 2C：你（→代理/分销）→用户

2B形式下的产品司理更多相似产品助理和项目司理的责任，产品司理发掘需求的过程被客户承当了。假如你有才能也有机会，当然可以针对客户需求的产品和客户进行评论。但咱们不得不承认在实践作业中，更多是按时完成客户现已制定好的产品。

而在2C的形式中，产品司理这个岗位是直面用户的，是真实和用户打交道的，这样的岗位和人物，是咱们今日要评论的。

所以以下一切内容，有两个鸿沟：

• 针对消费电子职业。
• 针对2C即便是面向用户的产品形式。

我自身一直在消费电子职业，做过2B职业的产品司理，之前负责创维数字菲律宾市场，其时咱们的客户是当地最大的运营商SKYCABLE和Cignal，相当于中国的移动和中国联通。

18年末的时候我转到国内消费电子职业，做2C的产品司理，做过网络机顶盒，智能音箱，投影仪等，完好的亲历了创维安防从0到1的整个过程，现在国内市场根本趋于稳定，从上一年开始我个人又转身去开拓海外安防市场，当前的具体作业也不仅限于做产品司理了，市场，销售，安排，办理等都有涉及。

我深知要做好一名产品司理有多不简单，我也踩过很多坑。所以今日主要是想跟我们一同共享个人在这个过程中的一些感悟，希望在产品司理的这条路上咱们能少走弯路，提前成长。

我经常对自己说，人之忌，在好为人师，所以这个系列的文章，只是我个人经验的共享，不是什么科学方法论，也不是什么金科玉律，我们有不同的主意，也欢迎探讨。

接下来，咱们正式开始。

二、缘起

我们先在这儿先停下来，回想下自己当初为什么选择做 “产品司理”？

“你乐意卖一辈子糖水，还是过来跟我一同改动国际。”这是当年乔布斯邀请百事可乐总裁约翰到苹果担任CEO时说的话，我信任很多人乐意来做产品司理，都是或多或少抱着这样的主意。

但真实的开始做了这个岗位后，或许很多时候没有那么多刺激和别致。有的是日复一日的盘旋在作业日常的琐碎中，和软件工程师为了需求的改动争得面红耳赤，和硬件工程师为了一个灯效弄得没法解开，和ID设计师在一版版的的改动中关系变的岌岌可危，大战一触即发。

或许在作业前一二年乃至二三年期间，就干一些产品助理的作业，跟进项目中产品功用的完成，体会产品功用，乃至陷在测试里面，和设计师一同设计产品包材，日常处理售后问题等等。

但请记住，这个阶段，其实往往是摆开距离的阶段？

我们一定要注意！假如在这样的环境下，不保持猎奇，进步的心态，很简单就渐渐的变成一个产品履行人员，老大有什么任务分配下来，你就按照要求百分比的完成，不要出岔子，你得到了老大的表彰，在每天这种产品履行中乐此不疲，渐渐丧失了对产品的爱好和对新事物的猎奇。