按照此前的职级规则，不同的职工入职时会依据资格匹配相应的初始职级，并匹配对应的薪酬与股票（股票兑换权通常在4年后起效）

不过，淘天的这次革新，顺应了阿里非常重要的一个价值观——拥抱变化，变革力度之大、速度之迅猛，在外界看来略为“急进”。不过考虑到最近两年，阿里增速放缓、竞对树立、大公司病缠身的现状，这一急进革新也似乎变得能够了解。

大公司在同一个安排架构下运作太久之后，依附于这种安排架构的风气也会逐步老化迂腐。对此，判官打了个比如，“与其逐一清理桌上的残渣，不如直接把桌子掀翻，从头再来。”

二、高P怎么走下神坛？

革新的音讯一出，外界都在猎奇，江湖真的再无高P？

首要咱们先来简略了解阿里高P。阿里内部的职业提升系统能够简略分为P序列（P5-P14）和M序列（M1-M10）。其中，P代表专业序列，包括程序员、产品、运营、市场等技术岗；M则为办理序列，首要履行办理团队的职责。

图源 / 网络

阿里原职级系统表格

按照此前的职级规则，不同的职工入职时会依据资格匹配相应的初始职级，并匹配对应的薪酬与股票（股票兑换权通常在4年后起效）。

高高对「定焦」介绍，现在，阿里最多的集体是P6-P8，P9是一道分水岭，是中层的最高层级，一般升到P9就会主动挂靠到M4档，P10相当于副总裁。而在外界眼里，一般P9以上就能够被称为“高P”，但由于前两年P8、P9人数太多，市面上乃至出现了“通P胀大”的现象。

在移动互联网浪潮之下，很长一段时间里，阿里的职级系统被其他互联网公司当成参照系，阿里的高P也一度成为财富与社会地位的象征。在交际平台上，不少互联网大厂人会主动将自己所在公司的职级换算成阿里的对应职级，企图参加“互联网新贵”行列。

网传字节、阿里、腾讯的职级待遇对照表

按照高高的描绘，阿里的P8平均年薪（现金+股票）就能达到百万级别，每往上高一个职级的高P，薪资直接翻番，带来了极强的“造富效应”。更早入职和提升成功的高P们，还有更多隐性福利——更老的内部资格、更高的领导信任度、更多高价值股票等。在更早的万众创业创新年代，高P身份仍是成功融资和顺利招人的保证书。

但随着互联网流量盈利消失，近两年，阿里高P们也在逐步“变味”。

一方面，“通P胀大”的情况下，高P的年薪和含金量都在下降，为了争夺高P身份，需求支付的年限却在加长。

一位阿里前P8职工告诉「定焦」，还有不少人即使升到了P8，也依然不能带领团队，不同部分的P8和P9还会由于事务的强弱势被分出凹凸排序。

上述职工称，在公司待得越久，越发现到了P8再往上提升，只能“看缘分”和“熬”。

另一方面，在过高的关注度下，与高P们绑定的新闻不仅仅是高薪神话、创业逆袭，还有借着高P身份PUA下属、诈骗求职者、中小厂拒收阿里高P等音讯传出。

职级为内部动力而定，却因外部压力而“藏”。实际上，早在2020年8月，阿里就曾在内部躲藏高P，职工在邮件、钉钉、内网等系统中无法再看到彼此职级，只能看到所属集团部分，企图促进安排办理走向扁平化。

此次阿里将P序列从内部躲藏到完全消除，带给阿里职工层面极高的震惊程度。高高称，2020年隐高P化的时分，有一段时间一些人很慌，怕掌握欠好交流的尺度，但那只是暂时的、内部的影响，后来也渐渐适应了，看对方报告给谁也能够猜出一二。但此次直接砍掉高P，还触及利益层面，看出了阿里的调整决心。

判官认为，现在政策层面传递出对互联网企业的活跃信号，互联网企业也应该考虑群众情绪问题，防止我们对高薪集体的负面新闻过度关注。“一起也有利于阿里完成整个企业的办理目标。”

三、互联网不再需求高P

作为阿里这场革新的一环，牵扯到绝大多数人切身利益的职级系统革新，履行难度比起安排架构变化，有过之而无不及。

一起，这一场革新从阿里的排头兵淘天开端，另外五大集团是否会跟进、具体又会怎么革新、革新效果怎么，还有待观察。

有业内人士判断，全集团范围内，一场更大的风暴正在酝酿之中——有的内部高P或许会由于不满或达不到要求而脱离，有的外聘人才会由于过去所做出的奉献失效而脱离；在录用制之下，和上级搞关系不搞事务，或许会成为新的风气。

阿里此举势在必行背面，最重要的原因是，人和机制都服务于事务，职级系统变革最大的驱动因素是成绩增速放缓。“人仍是这些人，事务仍是这些事务，终究仍是要回归到增长上。”高高表示。