除了形式逻辑更明晰，也练就辩证逻辑

专业、专业、专业。你比别人要能做得更好，是因为你比别人更专业。所以，终究就是落到怎么提升自己在某件事的专业才能上。

互联网产品经理的培养，市面上已经有相对成熟的职场训练体系。市场上不缺教，缺的是你有多少实践的时机（有前辈带），你是否真的愿意去实践？

也为同行发个声，在中国做知识付费，哪怕是不付费，没有多少学员真的会爱惜、尊重。大部分的教师、共享人都是用爱在发电。

三、除了形式逻辑更明晰，也练就辩证逻辑

去年我听了苏杰教师安排的60-70-80-90不同年代产品经理的共享会。有个教师说到：许多产品经理在工作中，运用最多的是逻辑。但有些问题，咱们无法用常见的逻辑解说。

今天豆芽君就试着谈谈辩证。咱们一开始说到的逻辑，主要是属于形式逻辑的领域。但与人有关的部分，其实也触及了不少辩证逻辑。

还拿前面的老年人坐便器的例子。运用者、照顾者、生产者、运输者、废品收回者这5类人群，咱们要怎么考虑他们的需求，以及每类人物有多个需求时，怎么处理优先级？

咱们还回到前面唐诺曼的【以人为中心】的设计理念，我认为这些人群的优先级应该是：运用者>照顾者>生产者>运输者>废品收回者。

但换成一个环保主义者，他的排序可能是：运用者>照顾者>废品收回（优先考虑资料是否环保、易收回）>生产者>运输者。

看到这儿，你是支持我还是这个环保主义者？问题开始有趣了对吧？

这就是我这儿要提出的辩证逻辑。辩证逻辑比较形式逻辑，具有动态、复杂、归纳的特色。

今天这儿也不好再展开去谈辩证逻辑的详细内容，这也会进入哲思层的评论。这个问题后续会更多以详细实例来进一步共享。而且经过过后总结，豆芽君也会纠正自己至少的方法、策略。这块大概率也是咱们公众号一向还没深入的近似【形而上学】的内容。