内容生态渠道事业部；影视事业部；专门负责AI大模型技术攻坚的智能与渠道研制事业部；以及侯晓楠亲自负责的企业发展事业部，统筹IP开发的内外部协同

前阵子，朋友问我一个有意思的小问题：能理解AIGC有价值，但阅文为什么会专门调整安排架构？

——官方信息显示，阅文此次安排晋级后，成立四大事业部，包含内容生态渠道事业部；影视事业部；专门负责AI大模型技术攻坚的智能与渠道研制事业部；以及侯晓楠亲自负责的企业发展事业部，统筹IP开发的内外部协同。

行文至此，我觉得基本能够答复朋友的提问了。

假如AIGC仅仅一个创造辅助工具，天然不需要如此大动干戈。

但理解了AI对于网文IP的根本价值，或许也能理解渠道多少算是“春江水暖鸭先知”：为了迎接全新的生产力和生产关系，必须打造全新的安排结构。

而侯晓楠之所以要提出全新的概念“AIP”，放在这个视野下，也能更好理解其缘由。

本质上，这是整个网文IP工业的一个拐点。

众所周知，网文是一个内卷严重的职业。2022年中国网络文学创造者总量累计超越2200万，新增著作331.1万部……惊人的数量竞赛，造成了外界“质量低质”的刻板形象，但同时也成就了网络文学无与伦比的生机。

AIGC年代，网文的关键词可能要变了：“外卷”现已提上日程。

一方面，工业链整合今后IP潜力深度发掘，工业竞赛的方向转向文本之外，寻觅增量；

另一方面，AI也有时机破除“出海”范畴的言语等障碍，这些都是全新的时机与出题。

以出海为例，截至2022年末，中国网络文学海外市场规模超越30亿元，累计向海外输出网文著作1.6万余部，海外用户超1.5亿人，遍及200多个国家和地区。

多家业界公司接受媒体采访时都曾表示，AI机翻网文可让翻译本钱降至1%，功率也可得到很大提升——

这样的背景下，原本被锁在言语枷锁中的网文，及其复合IP生态，会是一头怎样的猛兽？

一个《原神》能够大杀四方，那么，结合网文、短长视频、有声书、漫改、游戏等许多形状的新著作能有时机做到何种程度？

至少，这无疑是一片全新的海域。