种草一个月，种树一整年。小红书式的种草，依然是相对短平快的形式。而种树，有更长时刻和长尾的效应

其一，种草一个月，种树一整年。小红书式的种草，依然是相对短平快的形式。而种树，有更长时刻和长尾的效应。

相比于短视频，小红书种草的优势反而是“功率”。1分钟的短视频，在画面冲击力之外，很难取得太多信息；而图文天然可以包容更多更丰富的信息。

所以品牌在小红书的种草，往往也是短平快+大批量投放的形式，重在“面”上的影响。

而播客内容则更为深度，每次播放背面，可能是长达1个多小时的深度交流。

播客主“马栏山广播站”即以为，播客“打破了时刻流，能够复听，只需链接在，这期节目就有价值。还有便是关闭空间需要听，你只需能用言语把产品介绍好，就有转化”。

其二，种草相对更重视产品的有用性，种树形式或许会带来更强的品牌忠诚度。

关于小红书，一向有一个被广泛评论的论题：为什么小红书不像其他渠道一样，走出许多原生的头部KOL？这当然与渠道本身要点扶持腰部的逻辑有关。但其背面，还在渠道本身对有用性的注重。

某种程度上，小红书是知乎的不和，更有用的内容让它商业化方面走的非常顺畅。

但“有用”的另一面则是，不论头部仍是腰部KOL，都会面貌含糊一些——换句话说，IP属性弱。我重视的，更多是你这篇内容的有用性，而不是你这个人的风趣性、丰富性。

并不是说这样欠好，但定位即捆绑，这些种草博主，IP黏性天然没有那么杰出。用户心里也习惯地知道，许多种草内容便是广告推行，无非是图个功率高、有用。

而播客内容的杰出特色，则是IP黏性强。哪怕前几年播客商场仍处在小众阶段，当咱们说出坏蛋调频、GQ TALK、忽左忽右等栏目名，或许JustPod、播客公社等厂牌名的时分，依然觉得耳熟能详。

正是基于这种IP黏性，咱们才能够了解，为什么品牌方在播客范畴做了一件在其他渠道很少做的事：自建播客栏目。

Nike、Chanel、Dior等全球品牌巨子们，纷纷推出自有和协作类型的品牌播客。凯迪拉克更是与国内多个头部播客《看理想电台》、《温顺人类》、《跳岛FM》联合，分别从不同角度评论生活方式。

播客本身的品牌力强，品牌主心智的渗透深度才会强。去年的这个时节，正是东方甄选和董宇辉异军突起，最为火爆的时刻。其时有一个问题被热烈评论：谁是下一个董宇辉这样的IP？