种树与种草之间，并非只是简略的类比关系。播客的营销形式，依然与其他的带货、种草形式，有着不小的区别

下一个董宇辉，或许正在做播客？

小红书种草后，喜马拉雅播客“种树”，好像正在成为一门新生意。

互联网营销市场的变化总是很有意思：就在前两年，品牌从业者们还觉得没办法“和领导几句话讲清楚播客的价值”。

而本年，“播客种树”带货的理念，现已开端在品牌主中生根发芽。

榜首波下场带货的播客主，不管头部或腰部，商业化成果都还算可圈可点，播客《末日狂花》在近期渠道活动中经过播客带货金额约18万元，节目上线首日就促成了10万元的销量。

（中心为《末日狂花》制作人、播客主“旺仔珂珂糖”）播客主“春典JARGON”，则在只要2000粉丝时，就接到了榜首个协作，随后顺畅商业化。渠道和品牌方，也在有意识地推进“播客种树”的加速。

刚过去不久的6·18，喜马拉雅和京东就联合发起“种树”带货活动，引发一波不小的评论。

不过，在深瞳商业看来，种树与种草之间，并非只是简略的类比关系。播客的营销形式，依然与其他的带货、种草形式，有着不小的区别。

一、品牌方需求“种树”，但为什么是播客

每一年，都有人说这是播客元年，但2023年，绝对是“播客种树”的元年。即便当前互联网市场全体仍是乍暖还寒的时刻，品牌方的热心依然非常丰满。

• 中国移动，联合喜马拉雅和天仪研究院共同打造的播客《宇宙电台》，总曝光1.2亿；
• 瑞士腕表品牌宝珀（BLANCPAIN），与主播河森堡协作推出的系列节目《宝珀 · 答案之书》，在喜马拉雅收听量已达数百万；
• 特斯拉推出品牌播客《极佳电台》，展开陪同式车内说话，分享车主与特斯拉之间的故事。
• ……

互联网存量年代，品牌方开端“播客种树”，其实是一个耐人寻味的现象。照理说，前几年的营销范畴，最火的词不是“市场部下沉”，就是“品效合一”。

这当然也很好理解，流量内卷越来越加重的布景下，公司管理层的榜首反应，是让品牌承当更多的数据转化目标。

但几年下来，更多品牌方开端发现一个问题：

所谓品效合一，核心的考核仍是转化，短期效果或许是卷出来了，但品牌沉积在其中其实是被忽略的，长时间并不能形成心智效应，永久还要靠投流解决问题。

而白象方便面，鸿星尔克等依靠品牌力（而非投放）的再度兴起，也不由引发人们的从头思考。

从头思考品牌做心智影响的价值，让种草成为热门话题。

而现在看起来，品牌方们现已不满足于种草，更要进一步“种树”：不只完成中短期的心智影响，也要耕种更为长时间的品牌价值。