SaaS产品怎么与其他数字化产品或服务进行集成和协同

7、SaaS产品怎么与其他数字化产品或服务进行集成和协同？

A：不建议强行集成，一定是在客户运用流程里的集成，更丝滑，更无感。咱们产品有处理人力资源公司的发薪诉求，腾讯微信支付提供底层技术通道，咱们做运用功能设计，这就是一个很棒的集成与协同，还有包括电子签、考勤等事例。

SaaS产品怎么评价和衡量数字化关于产品功能和作用的贡献？

（1）SaaS产品在数字化转型中面对哪些机会和挑战？怎么应对和掌握？

A：SaaS公司是慢工出细活的典型，以产品驱动为主，假如风口过热，反而考验的是团队的战略定力，需求沉下心来寻求产品价值，而不只是商场收入。做任何业务需求找到自己的定位，需求有明晰的战略，有所为有所不为。

（2）数字化转型中的SaaS：怎么打造高效率、低成本、高质量的数字化服务

A：SaaS公司和其他互联网公司是一样的，首要仍然要挑选一条适宜的赛道，商场空间足够大，能够有创业容错率，其次是打磨好的产品处理方案，好产品不会哄人，运用体会与作用是初期最大的营销资本；最终是安排结构，好的公司一定是由优秀的人才与适配的安排文化相照应组成。

（3）企业数字化服务晋级，SaaS的出路在何方？

A：SaaS增量慢一点，但要一会儿关闭也很难，究竟有稳定的续费收益。在全体数字化晋级大的背景下，咱们建议SaaS公司守住现金流，在产品力上花苦功夫，帮助客户成功落地系统运用，客户只要看到作用了才会持续投入，这是相辅相成的飞轮。