BI的核心价值在于满足企业不同人群对数据查询、分析的需求

BI的核心价值在于满足企业不同人群对数据查询、分析的需求，从而为管理和业务提供数据依据和决策支撑。这个说法较为宏观，下面从组织、业务、人员等角度分析其价值。

驱动组织数字化转型：企业数字化转型的本质是经验驱动决策向数据驱动决策的转变，如何最大化利用数据价值成为关键。需要不断挖掘数据，提炼出有效信息，并且将有效信息转化为可参考、可执行的知识，最终通过数据支撑管理决策。

这个过程涉及到数据在BI系统内的流转，如将数据接入系统，对数据进行业务主题分析，最终将结果可视化展示作为决策依据。

图3 将数据变得有价值

推动业务精细化运营：BI 作为数据驱动决策的第⼀步，其主要推动企业在从“粗放式”向“精细化”管理过渡中，从⽽提⾼运营效率、增加客户收⼊，更有效地提⾼企业竞争⼒。

知识共享沉淀：通过BI将组织内成员的数据分析方法、经验落地成为报告等内容，通过知识共享沉淀来提高组织整体的数据素养。

同时BI为组织内部不同角色成员所提供的核心价值不同，下面通过高管、业务执行人员、IT人员三种角色来说。

对管理人员：BI主要是为其提供管理依据，通过数据来辅助决策。让管理者通过数据反馈的结果，掌握组织的实时运转状况。

对于业务执行人员：提高业务效率，促进业务流程优化。业务人员面对的数据需求往往是非常复杂的，如何高效地提炼出数据分析结果成为关键，自助式BI分析让执行人员更专注于业务主题分析。

对于IT人员：打通数据孤岛，释放IT资源。各部门间都要IT进行数据开发，导致开发资源紧张。通过BI将各业务系统数据打通，节约开发资源，缩短建设周期。

三、核心能力

市场上BI系统面对的业务形态各有不同，所以它们的核心能力不尽相同。

有些是非常垂直行业的数据分析平台，如C端产品同学可能比较熟悉的神策、GrowingIO等，主要通过埋点来监测、收集互联网上的用户行为数据进行分析。