AI通用大模型上的成功者估计规划会超越我们过去总说的BAT

假设大模型继续上行，那在AI通用大模型上的成功者估计规划会超越我们过去总说的BAT，甚至大10倍。由于它掩盖的深度和广度都更大，所以中心节点的价值注定更大。而关于基于垂域大模型解决职业问题的人，假设在企业上真的抗住了便是SAP，在国防上抗住了便是Palantir，每个大职业中都有类似的时机。

当年在互联网行至中局的时候，创业者中有个隐晦的一致：你不要讲你能做成BAT了，由于没人信，大家会觉得你都是扯淡。但在这个时刻点假设人工智能真的在技能上能继续上行，那事情就正相反，这是个一切都会重来的原点。

主要的坏消息是这和绝大多数人不想干，AI越开展，相关度越差。腾讯有大概10万人，100个腾讯也才要1000万人，AI上再造个腾讯规划的公司可能只需十分之一的人。

那对没学过模型的人有没有和AI相关的时机呢？

还真有。

AI基础设施的老练其实打开了一个可以称之为“AI个体户”的窗口。一句话总结便是：做大范畴更像是干抖音的，但不要忘记了抖音崛起的一起，MCN和某些主播也是同步崛起的。技能上这也可以当作面向小范畴的AI Agent。

那AI浪潮下，到底什么会扮演抖音的人物（不是OpenAI）？MCN和主播类的AI个体户又潜在会是什么样的形态呢？

答复这个问题，我们需求先考虑下AI的结局（现在根本可以当作互联网的结局）。

二、AI最终生态会和互联网相同么？

假设人工智能的技能能够再往下顺畅迭代几回，GPT5和GPT6每往下再走一步都有3.5到4的进步，那整个生态会变成什么样？

这问题很要害，有结局，过程就大致可以猜想。

到现在为止的互联网生态是这样的：

先是切分体系方和使用方。正常的形式是使用方要向体系方“交税”，比方苹果收30%。体系方需求再细分红产品方、供应链等，这些和这次要说的主题比较远，不展开。

在使用方里面有两种看着类似实质不同的“作物”。

很少一部分使用进行平台形式的套娃式开展。在淘宝上便是商家和用户，抖音则是主播用户等。有的还可以往下套，比方MCN和主播。盈利形式仍是和交税差不多，但形式会更多样化，比方买广告或许流量等。可以讲从套娃形式的角度看生态便是分红比例。

绝大多数使用做不成平台，便是单纯东西，比方编排东西、会议东西、文档东西等。这些东西没法以一种“税”的形式构建收入。它们要收服务费或许授权费，这在国内跑的并不顺畅。我们经常说的SaaS在这里，国内SaaS范畴并不比AI好到那去。

AI生态会和这个相同么？

必定不彻底相同，但可以参照。

在智能的价值密度中我们提到，互联网根本上是对产业进行横切，所以才总有互联网+，总有双方平台形式（横切必然产生双方）。

AI则是打深井式纵向挖掘，不管多大场景，AI需求把那个场景自始至终整合完才干发明价值。比方做招聘的数字职工，假设不能把招聘全场景彻底掩盖，这个数字职工就不发明超于正常职工的价值。这是一条指数曲线，产品的价值在跨过某个阈值才会一下子翻上去。