上中下三策的办法，别离对应了三种不同的思想办法

上中下三策的办法，别离对应了三种不同的思想办法。

1. 上策的思想，就是找到问题实质的思想办法。要处理一个问题，就要首先找到这个问题的实质，梳理出方针需求的条件，然后想办法达到那些条件。

2. 中策是结合上策和实际环境，退让后的一种更接地气的思想办法。中策重视可履行，可落地，提出可完成的途径。

3. 下策则一般是无视问题的实质，只做自己能做的、简单的事。

日子中我们很多人是用下策思想考虑问题。比如这个问题“怎么一年赚到100万？”

很多人会想，一年赚100万，薪酬只要几十万，要不做点副业，拍点短视频，或许做些小生意？然后出资一点基金，每年也能赚几万块。

这种考虑是点状的，一个点子一个点子冒出来的。这些点子根本都是现在自己能做到的事情，是标准的下策思想。

假如用上策思想，也就是找问题实质的思想办法来考虑这个问题。那么应该考虑，假如要一年赚到100万有哪些办法能够做到？

这个答案可所以薪酬性收入、出资分红收入、副业收入等等。假如是薪酬性收入，要到达100万的方针，需求到达哪些条件？需求哪些技能？需求哪些证书？去什么公司？怎么提出涨薪等等。

假如去大厂就能年薪百万，可是自己现在履历不太好，很难进大厂，那怎么办？做一些退让，制定中策。能够放弃去大厂，先去中厂把薪资提升50%，然后增加一些副业收入，削减开支并用作出资。

从上到下考虑的战略，由于从实质出发做问题的拆解，所以履行的有效性比下策更好。

这种三战略的思想也是一种全能的处理问题的办法。

上文提到了用三战略思想考虑怎么追女神、怎么一年赚100万的各类问题，其他问题也相同见效。

比如在工作会议上，领导向你提出了一些需求。你能够用这个万金油式的结构答复问题：

对于这个需求，我以为最理想的状况是需求达到XX条件和XX条件，满意这些条件的话我有决心在半年内完结这个方针。（上策）

可是这些条件需求资源较大，退而求其次，我以为假如只保住中心的部分功用，并增加2位开发工程师，那么能够一再个月内完结。（中策）

最后假如公司不能够提供这些资源的话，那么我以为只能够完成XXX功用。（下策）这样一句话，就比你用下策思想想到的需求条件A、条件B、条件C等有条理得多。

小结一下今日的话题。

上策是问题最优解，中策是结合实际后的退让，下策是最不费力但效果也最差的战略。

上中下三策是一种全能的处理问题的思想办法，能够帮助你处理绝大多数问题。