由导游、本地人供给的产品为例，上述服务往往是帮忙定制游玩道路、陪吃陪玩、并对景点进行适当解说

当City walk开展成为一门新兴付费产品，一个疑问随之而来：这门生意，能火多久？是否能长久做下去？

2021年时，陈宇（化名）曾在上海报名参加一个独立城市研讨组织举办的City walk，付费129元，在两个半小时中跟着领队游览了南昌路上的法度古典公园、art deco艺术装修风格、科学会堂以及南昌路口的雕像。

这次活动的内容让陈宇领略了City walk的魅力：“活动很专业。每到一个目的地，领队解说时都会展现景点相关的前史图片、甚至是上海早期城市规划图。比蜻蜓点水式的旅行解说深化很多。”

活动结束后，陈宇向不少朋友推荐了City walk，并期待着下一次报名。然而，一年后，上述城市研讨组织却因故停止了经营。

陈宇的阅历表现出了City walk的市场现状。

当前，City walk仍是一项小众活动，国人往往将这项活动戏谑为“遛弯”，高度专业化City walk产品的供给者则少之又少。因而，供给专业City walk产品的集体少而不成规划体系，而集体自身盈利性也弱，很难确保持续开展。

与此同时，各种业余的City walk供给方，产品服务质量也难以确保。

以时代周报记者咨询的，由导游、本地人供给的产品为例，上述服务往往是帮忙定制游玩道路、陪吃陪玩、并对景点进行适当解说。某种程度上，这类产品主打的只是初级信息差，不存在中心竞争力，也因而，产品不仅难以激起人们的付费欲望，也不利于培育人们对City walk的认知。

也因而，短期内，比起产品，City walk仍是更适合作为一项引流活动，又或者是一样小众爱好活动。

不过，依据携程渠道数据，从需求侧来看，在预定City walk产品的人群中，很大一部分为年青旅客。随着90后、00后成为旅行消费的主力军，City walk也将越发火热。

City walk仍然有作为小而美生意的远景。只不过，在付费人群强大与专业产品得以稳定供应之前，City walk，还有很长一段路要走。