私域流量的3类模型，撬动私域增长的新引擎

私域流量的3类模型，撬动私域增长的新引擎

如何判断你的业务？是否适合做私域流量？像是有些商家有燕窝产品，但是自己没有流量，然后他只是有这个产品，也不知道怎么去卖。

如果是你流量特别小，种子用户量又特别小，而且你真正的用户的客单价又特别高，用户消费频次低高客单价模式，就不适合做私域流量运营。

1. 高消费频次低客单价的私域运营模式

那么什么类型的产品适合做私域流量运营？

像瑞幸咖啡通过私域业务让用户留存提升了将近50%，从一个消费品牌一跃成为了一个渠道品牌。

它的核心点是通过小程序做私域流量运营，小程序商品除了咖啡以外，还有各种的瑞幸优选，主要是针对白领群体上架的商品：比如说按摩仪，咖啡机、瑞幸周边商品等。

瑞幸咖啡私域流量成功逻辑是它在TO C的业务中把用户群体研究到极致。

如果你的产品被用户使用的频次越高，那么你就必须把私域放在战略级的部署里面。

私域流量更多使用偏向于对C端用户的服务，B端对私域流量相对来说并不敏感，我们在现实私域流量部署的时候，也可以考虑一下自己的产品客户群属性。

2. 高消费频次高客单价的私域运营模式

像母婴行业、理财、高端美妆这类，他们属于前端精准获客，重服务体验，专业分享重口碑推荐，周期性的互动和召回会员制的管理。

那么，比如说孩子王利用进群获取礼品，进群获取礼物各种福利优惠和诱饵，把用户引导进入公众号的矩阵、线下流量和APP、小商城，建立自己的一体化的私域流量池。

在这个体系中，每一位品牌导购的服务都有等级，服务能力越高，等级越高，这些品牌导购在育儿体系中被赋予育儿师的职称。

从而与用户建立信任链接，这些育儿师生产的种草内容也会更受欢迎，最后反哺于品牌，让用户与建立强有力的信任。

3. 低消费频次高客单价的私域运营模式

像中高端白酒，婚纱摄影，豪车，家居装修，他们属于前端批量的曝光和获客精准的筛选和建立潜在用户。

那么一对一的服务和成交，中台批量赋能，打造专业的人设内容分享种草兴趣，同好导向，加强场景的需求转化。