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2023-08-23
用户在淘宝上查找某一产品或阅读某个类别时,淘宝会经过其杂乱的算法,决议哪些产品先展现,哪些稍后展现;这一切,都是基于用户的购物前史、偏好、以及商家的广告出价、产品的口碑等多种要素。
为在流量分配的竞争中取得有利方位,商家们也需要不断地优化自己的产品描绘、图片、价格、评价等,甚至投放广告来获取更好的展现方位。
这就意味着,淘宝不仅仅是一个购物渠道,它更是一个巨大的流量商场,商家们在这里为流量“竞价”,期望取得更多的用户重视。
直到互联网全体增加见顶后,淘宝才开端重视“留存、私域、用户停留”方面的问题。
可是,随着互联网的增加趋于饱和,咱们迫切需要技能革命来引领新的开展方向。在这场技能的演变中,信息不只是中心驱动力,它更是那份难以言明、却至关重要的剩余价值。
而抖音恰巧把握了“人货场”中的信息环节,并具有庞大的用户流量。抖音的主打方向是以内容为中心的电商业务。
商家们在这个渠道上争夺客户,一赚到利润,便再次投资,期望拉更多的客户入驻,如此循环,犹如一个无尽的跑圈竞赛。
不难发现,从起先的短视频,到如今的图文和直播,抖音现已成功超越了京东这样的传统电商渠道。
视频内容的开展是一个不行阻挡的趋势,它有效地加快了信息传递的功率。而与此同时,大众号现已开端显现出衰退的迹象,这也促进腾讯推出新的视频类产品,以弥补其全体生态链的开展。
如果将视频号的开展轨迹与大众号进行比照,它们之间的主要差异在于,视频号需要与微信的全体生态更严密地融合。
这也解说了,为什么腾讯的首席战略官会在财报电话会议上表明:“咱们正处于视频号货币化和部署广告的前期阶段。”
由此揣度,腾讯目前的战略是先安定视频号在微信生态中的位置,经过逐步引进广告和其他货币化手段,实现盈利。在保证视频号安稳增加的基础上,很可能会探究更多的商业形式,以最大化这一新渠道的商业价值。
所以,淘宝做流量分配业务,现阶段最重要任务是补齐内容生态,抖音以内容电商为中心,但就电商基础设施(供应链、运营、快递)还不完备。
而视频号,现在并不急于电商方面,更多在构建其内容生态和增强用户黏性。
腾讯意识到视频内容的吸引力,而它的战略是先培育一个安稳的用户集体,让他们习惯于在视频号上消费内容。一旦内容生态安定并积累了很多用户,再逐步引进电商或其他货币化形式也就瓜熟蒂落了。
这也意味着,未来的电商竞争格局,将不再仅仅是朴实的产品交易,而是在内容、交互和产品之间找到最佳的结合点。
明白这些,你也就理解视频号慢在哪里,这犹如前几年的朋友圈”微商、拼团“生意,它讲究天然成长,底盘安定。
那么,抖音为何急于开展货架电商?咱们从前依靠区别于货架电商的特色锋芒毕露,为何又似乎走回了原点?
其一,单纯靠娱乐和广告,收入的上限是很明显的。尽管广告的确能为渠道带来很多的收入,但随着用户数的增加,广告的展现次数和点击率可能会饱和,导致增加的阻滞。
其二,信息像活动的媒介,它代表“剩余价值功率,代表基础设施”。这种价值是持续的、永不消失的,总是在不断的迭代与进化中。正是这种信息的动态性,使咱们有才能将时间的流逝转化为详细、有形的空间力量。
关于当时技能而言,图文和视频现已是十分直观并能快速传达信息的主要载体。未来随着技能的开展,可能会看到愈加先进的交互方法。
例如:虚拟现实、增强现实或者直接的脑机接口……
这些方法可以提供更为沉溺式的体会,让信息传递愈加真实和深入。不过,当时技能而言,你想想看,还有比图文、信息更高功率传达的载体吗?没有。
所以,用信息去做电商,是适应了互联网的中心驱动力。我以为,与其过火重视商城、全域生态之类的细节,商家更应该关心怎么获取渠道的补贴和支持。
比方: