当满意深化了解之后，会发现面对的一起问题，这样就可以找到细分商场的方向了。不求贪多，只求聚集在聚集，蛮重要

这些内容不仅协助你认清问题本质，还供给相应解决战略。干货之所以被称为“干货”，是由于，它们是信息的精华部分，去掉无用的“水分”。

发现了吗？如果用这几个要求，去过滤商场一些常识产品，我想大部分都不太合格，要么只有理论无法实践，要么，某个模块讲不透。最根本原因是，我们都想着怎么用课程赚钱，觉得好不好，不太重要。

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因此，填平信息差产品可有可无，帮你填平举动差的更受欢迎，针对该方面在设计时，我有三个考虑，将来也准备饯别：

1、聚集某个细分需求

起初，我总是认为商场竞争激烈，没有留给新进者的空间。但后来我意识到，只要满意深化，每个商场都存在自己的蓝海。

就商业写作这个范畴来说，大多数课程会集在讲解基础写作技巧、句型运用上，但是，总有一部分人群巴望得到更专业、更深化的内容。

我常常会被问及一些相对特别的问题，比方，怎么采访高管，怎么经过具体小事情，去佐证更大问题……

我坚信，每一个范畴都隐藏着广阔开展空间。开始时，或许需求亲自去和用户进行沟通，甚至，需求为他们供给定制化的解决方案。

当满意深化了解之后，会发现面对的一起问题，这样就可以找到细分商场的方向了。不求贪多，只求聚集在聚集，蛮重要。

除了下沉，你也可认为当代一些95、00后服务。据我调研来看，他们对专业技能培训、个人开展（心理健康、兴趣爱好）更感兴趣，我知道一个朋友喜爱画画，连续订阅一个产品好久。

当然专业范畴需求也不少，比方，短视频电商平台经营类、投进类、洞悉类等等。

2、成为行为设计师

有趣的是，虽然我们都巴望常识，但时刻却非常有限。某种程度上，许多人并不想花太多时刻去听教师详细讲解。

他们更多希望教师能直接告诉应该怎么举动，怎么将学到的常识转化为实践。

就像我相同，我也更倾向于寻找那些能够直接告诉我怎么举动的常识付费产品；由于，我觉得这种方式更能协助我高效地学习，让我在有限的时刻内获取最大的价值。

前段时刻，报名一个英语学习班，教师每天在社群中理论课只有15分钟，其他时刻用来点评、批改作业，我们比学赶帮超的精神非常强。

有一个词叫动机波涛（Motivational Wave），意思是，新鲜感短期激增现象。如果想把动机继续下去，只需经过低门槛加集群力气就够。

于此，较好行为设计，是常识产品不行缺失部分。

3、继续的反馈迭代

我看到许多个人、内容公司都在用SaaS东西，去卖他们的常识产品，类别多达几十种、小百种，每一种出售状况都不太理想。

这引发了我沉思，如果一个产品做不好，是否就意味着其他产品也不会做好？我个人认为，答案是必定的。

产品背后代表用户需求，如果不能一心一意地去满意用户的某一种需求，即专心于一个产品，并做到最好，那么，或许会失掉在其他产品中做好的或许性。

日本杂货品牌无印良品，截止到2022年末，在32个国家收入规划高达259亿，而SKU数只有8000个。这给我一个很大启示是，不论个人、仍是公司不需求太多品类，也能把产品做爆。有时，专心开发一款产品，根据用户需求不断优化，树立良好口碑，比同时开发10款产品并期望成功，要有用多许多。这方面，在当下这个年代，格外重要。

整体而言：

不是难做了，是专业的人变多了。

聚集“最终制品”或“了解进程”的学习，都不如填平举动差式更欢迎。以我学技能为例，五年前无法现象，现在的水平，都是体验性学习法，一点点积累出来的。